Cuadro Comparativo

CARRERA:

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

MATERIA:

MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA

UNIDAD 2:

MODELOS DE MEGOCIO EN LA ECONOMIA DIGITAL

ACTIVIDAD: CUADRO COMPARATIVO

PROFESORA:LIC. ANA LILIA OCEGUEDA RIVERA.

ALUMNA:

GARCIA HERNANDEZ YANET

MARTÍNEZ IBARRA TANIA GUADALUPE

MARTINEZ MENDEZ NEREYDA

PEREZ HERNANDEZ ANA JUDITH

REYES GARCIA CARLOS MANUELSANTIAGO MARCELINO ADRIANA



SEMESTRE: “7” GRUPO: “B”



CIUDAD VALLES S.L.P. A 07 DE OCTUBRE DEL 2012.


|Concepto |Ventaja|Desventaja |Proceso de Compra |Elementos | |Negocio Tradicional |Conformado por aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades técnicas, capacidad financiera, clientes y proveedores. El negociotradicional es aquel donde una persona o grupo de personas asumen el riesgo propio en un negocio. |-Genera empleos
-La venta es de persona a persona.
-El producto se puede tocar antes de comprar.La compra es al instante.
|-El capital de inversión.
-Necesita muchos permisos y habilitaciones.
-Tiene mucha competencia.
-Gasta en compra o renta
-No es accesible para todos.
|-Eliges latienda
-Eliges el producto
-Lo pagas en caja en efectivo o tarjeta
-Y en ese mismo instante te lo entregan.

|-Capacitación
-Área de productos
-Personal
-Almacén
-Proveedores | |B2B |Es larelación comercial establecida, por medio de las TIC, entre dos empresas o compañías. |-Menor Personal.
-Rapidez en Trámites.
-Agilidad en Informes. |-Inversión necesaria a corto plazo.
-Resistencia alcambio.
-Inmadurez Tecnológica. |Dirigirse al sitio B2B.
-Selecciona de Proveedores.
-Propuestas u Ofertas.
-Envió de Requerimientos.
-Catalogo.
-Búsqueda en catalogo.
-Autorización.
-Pedidoal Proveedor.
-Aceptación del Pedido.
-Gestión de Pagos, Envió. |-Apoyo técnico.
-Distribución de suministros adecuados.
-Capacitación.
-Monitoreo | |



|Concepto |Ventaja |Desventaja...