cuadro de variable

En la situación actual de la empresa Venezolana de cemento ubicada en San Vicente ,Maracay, Estado Aragua la investigadora se enfocó en describir las actividades que intervienen en los procesos productivos, utilizados, y métodos de inspección realizados, así como las causas por las cuales no se le hacen mantenimiento preventivo a los silos.
Después una vez aplicada la hoja de registro a lamuestra, se obtuvo información de cada uno de los puntos observados.

A continuación se presenta la hoja de registro formulada

















Control estadístico de proceso
Los gráficos de control, basándose en técnicas estadísticas, permiten usar criterios objetivos para distinguir variaciones de fondo de eventos de importancia. Casi toda su potencia está en lacapacidad de monitorizar el centro del proceso y su variación alrededor del centro. Recopilando datos de mediciones en diferentes sitios en el proceso, se pueden detectar y corregir variaciones en el proceso que puedan afectar a la calidad del producto o servicio final, reduciendo desechos y evitando que los problemas lleguen al cliente final. Con su énfasis en la detección precoz y prevención deproblemas, SPC tiene una clara ventaja frente a los métodos de calidad como inspección, que aplican recursos para detectar y corregir problemas al final del producto o servicio, cuando ya es demasiado tarde.
Además de reducir desechos, SPC puede tener como consecuencia una reducción del tiempo necesario para producir el producto o servicio. Esto es debido parcialmente a que la probabilidad deque el producto final se tenga que retrabajar es menor, pero también puede ocurrir que al usar SPC, identifiquemos los cuellos de botella, paradas y otros tipos de esperas dentro del proceso. Reducciones del tiempo de ciclo del proceso relacionado con mejoras de rentabilidad han hecho del SPC una herramienta valiosa desde el punto de vista de la reducción de costes y de la satisfacción del clientefinal. La estadística y los métodos estadísticos siguen haciendo grandes progresos, pero no es necesario saberlo todo para promover el Control de calidad y la Gestión Empresarial, por el contrario, de hecho, puede ser perjudicial enseñar demasiadas cosas, por ello la enseñanza de los métodos estadísticos debe realizarse según el nivel de los usuarios, teniendo en cuenta las condiciones reales delos puesto de trabajo donde se vayan a utilizar. Al respecto, Vilar (2006), Expresa que “ es un método de mejora continua de la calidad a partir de la reducción sistemática de la variación de aquellas características que no influyen en la calidad de los productos o servicios, mediante el siguiente control y mejora de los procesos “ (p.15).El control estadístico Se dice que es un proceso queestá bajo control estadístico cuando sólo se producen variaciones debidas a causas comunes. En otras palabras el objetivo y razón de ser control Estadístico de Procesos es ayudar a identificar las causas especiales que producen variaciones en el proceso y suministrar información para tomar decisiones
Los métodos estadísticos se dividen en tres categorías de acuerdo con su nivel de dificultad yson:

¿Por que varían los procesos?
Un proceso industrial está sometido a una serie de factores de carácter
Aleatorio que hacen imposible fabricar dos productos exactamente iguales.
Otra manera, las características del producto fabricado no son
Uniformes y presentan una variabilidad. Esta variabilidad es claramente
Indeseable y el objetivo ha de ser reducirla lo más posible o almenos
Mantenerla dentro de unos límites. El Control Estadístico de Procesos es una
Herramienta útil para alcanzar este segundo objetivo. Dado que su aplicación es
En el momento de la fabricación, puede decirse que esta herramienta
Contribuye a la mejora de la calidad de la fabricación. Permite también
Aumentar el conocimiento del proceso puesto que se le está tomando “el
Pulso” de...