cuadro matriz


MATRIZ DE CONSISTENCIA
Título : Analizar el modelo de gestión administrativa implementadas por ópticas GMA, para hacer frente a la creciente oferta de competencia del mercado de la ciudad de Jaénprovincia de Cajamarca

PROBLEMA
OBJETIVO
HIPÓTESIS

VARIABLES

INDICADORES

INDICES

MÉTODOS

TÉCNICAS

INSTRUMENTOS
Problema
Principal
Objetivo
General
Hipótesis
General¿Cuál es el modelo de gestión administrativa empleada por la empresa GMA, para hacer frente a la competencia en la ciudad de Jaén provincia de Cajamarca?

Problema específicos¿Comparar el crecimiento económico y proyecciones de la empresa GMA del año 2013 hasta mediados del 2014?
¿Cuál es el nivel de competencia de la empresa GMA?
¿Cuál es el proceso de gestión administrativamás conveniente para facilitar el proceso de posicionamiento en el mercado de Jaén?
¿Cuál es el nivel de conformidad que sienten los clientes con respecto a la empresa?




Analizar el modelo degestión administrativa implementadas por ópticas GMA, para hacer frente a la creciente oferta de competencia del mercado de la ciudad de Jaén provincia de Cajamarca
Objetivos específicos
Comparar elcrecimiento económico y proyecciones de la empresa GMA del año 2013 hasta mediados del 2014.
Evaluar el nivel de competencia que tiene la empresa GMA.
Determinar el proceso de gestiónadministrativa más conveniente para facilitar el proceso de posicionamiento en el mercado de Jaén.
Evaluar el nivel de conformidad que sienten los clientes con respecto a la empresa.
El modelo de gestiónadministrativa empleada por la empresa GMA, es eficiente frente a la competencia en la ciudad de Jaén provincia de Cajamarca.
Hipótesis específicas:
El crecimiento económico y proyecciones de la empresaGMA del año 2013 hasta mediados del 2014 son positivos.
La empresa GMA, tiene un buen posicionamiento en el mercado correspondiente a la competencia.
El proceso de gestión administrativa...