Cuadro Sinóptico De Técnicas Aplicadas Al Diagnóstico De Organizaciones.
Páginas: 3 (629 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
TECNICAS CUALITATIVAS
Técnicas aplicadas al diagnóstico de organizaciones.
Lluvia de Ideas Sinéctica Decisiones por consenso Técnica DELPHI La pecera Interacción didáctica Negociación colectiva Metodología ZOPP
TECNICAS CUANTITATIVAS
Teoría de Redes Árboles de decisión Matriz de Resultados Sistema de Inventarios Programación Lineal Programación Entera LaSimulación El análisis de MARCOV
Tecnicas Cuantitativas Y Cualitativas De Planeacion
LLUVIA DE IDEAS Técnica especialmente efectiva para generar ideas nuevas.
SINECTICA Este método se asemeja ala lluvia de ideas, pero la solución final al problema se obtiene con una metodología más estructurada
DECISIONES POR CONSENSO Cuando los conocimientos sobre un tema en particular están repartidosentre varias personas, las decisiones por consenso no requieren el acuerdo total por parte de todos los miembros del grupo, aunque la decisión debe ser aceptable para todos.
LA TECNICA DELPHI Esun método para predecir el futuro utilizando expertos en el área a la cual pertenece el problema.
LA PECERA. En esta técnica el grupo que debe tomar la decisión se sienta en forma de círculo y en elcentro de este se coloca una silla. Cuando alguien se sienta en el centro, solo esa persona puede hablar. Ella puede presentar sin oposiciones sus puntos de vista y proponer soluciones al problemadado. INTERACCIÓN DIDÁCTICA Esta técnica se utiliza cuando se requiere una decisión del tipo se hace o no se hace. Los factores relacionados con la decisión final pueden ser supremamente complejos y suinvestigación muy amplia.
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Esta técnica generalmente es el resultado del acercamiento de los trabajadores de la gerencia de la empresa para una negociación.
METODOLOGÍAZOPP Es la planificación de proyectos orientada a objetivos zopp es un sistema de procedimientos e instrumentos para una planificación de proyectos orientada a objetivos.
Tecnicas Cuantitativas...
Técnicas aplicadas al diagnóstico de organizaciones.
Lluvia de Ideas Sinéctica Decisiones por consenso Técnica DELPHI La pecera Interacción didáctica Negociación colectiva Metodología ZOPP
TECNICAS CUANTITATIVAS
Teoría de Redes Árboles de decisión Matriz de Resultados Sistema de Inventarios Programación Lineal Programación Entera LaSimulación El análisis de MARCOV
Tecnicas Cuantitativas Y Cualitativas De Planeacion
LLUVIA DE IDEAS Técnica especialmente efectiva para generar ideas nuevas.
SINECTICA Este método se asemeja ala lluvia de ideas, pero la solución final al problema se obtiene con una metodología más estructurada
DECISIONES POR CONSENSO Cuando los conocimientos sobre un tema en particular están repartidosentre varias personas, las decisiones por consenso no requieren el acuerdo total por parte de todos los miembros del grupo, aunque la decisión debe ser aceptable para todos.
LA TECNICA DELPHI Esun método para predecir el futuro utilizando expertos en el área a la cual pertenece el problema.
LA PECERA. En esta técnica el grupo que debe tomar la decisión se sienta en forma de círculo y en elcentro de este se coloca una silla. Cuando alguien se sienta en el centro, solo esa persona puede hablar. Ella puede presentar sin oposiciones sus puntos de vista y proponer soluciones al problemadado. INTERACCIÓN DIDÁCTICA Esta técnica se utiliza cuando se requiere una decisión del tipo se hace o no se hace. Los factores relacionados con la decisión final pueden ser supremamente complejos y suinvestigación muy amplia.
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Esta técnica generalmente es el resultado del acercamiento de los trabajadores de la gerencia de la empresa para una negociación.
METODOLOGÍAZOPP Es la planificación de proyectos orientada a objetivos zopp es un sistema de procedimientos e instrumentos para una planificación de proyectos orientada a objetivos.
Tecnicas Cuantitativas...
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