cuadro sinoptico psicologia



FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA


ASIGNATURA: PSICOLOGIA EMPRESARIAL

TEMA CUADRO SINOPTICO

DOCENTE: LICDA. LIGIA HENRIQUEZ

ALUMNA:CARNET:
JESSICA COSETTE AUXILIADORA NUÑEZ MORA 03-2527-2014
SECCION: 01

SAN SALVADOR, 28 DE OCTUBRE DE 2015
TIPO TEXTUAL
DESCRIPCIONESTRUCTURA
UTILIDAD
TIPOS
EL CAMBIO PLANEADO
Un cambio planeado puede definirse como una decisión de hacer un esfuerzo deliberadamente para mejorar un sistema.
El cambio planeado implica la presencia de3 elementos:
-El sistema en el que se llevara a cabo el cambio, que puede ser un individuo, un grupo, una comunidad
Proceso de cambio planeado consta de 5 grandes etapas:
-Diagnóstico de lasituación.
-determinación de la situación.
-determinación de los causes de acción a seguir.
- evaluación de los resultados.
La práctica de la estrategia conducente cambio, en la que también debe preverse losmecanismos de control que permita verificar periódicamente si el plan es respetado o no, y si la experiencia adquirida indica que se marcha por buen camino.
Es obvio que las organizaciones deben estaren posibilidades de adoptarse a un medio cambiante. Para mejorar los resultados y metas de la organización.

-sentimiento de identificación e influencia en la organización.
- apertura a la actitudcreativa
- deseo de cambio.
- reconocimiento.
- trabajo en equipo.
















PARADIGMAS
TIPO TEXTUAL
DESCRIPCION
ESTRUCTURA
UTILIDAD
TIPOS
PARADIGMA
Un paradigma es el marco atreves del cual unapersona percibe y filtra la realidad y actúa en consecuencia.
El paradigma que actúa como un filtro puede ocasionar problemas de comunicación. Cada individuo, posee un conjunto diferente de paradigmas demodo que es aceptable, incluso obvio, que una persona rechace o entienda de una manera equivocada a otra.
Resistencia al cambio:en el ambiente empresarial se ha presentado siempre resistencia al...