Cuartilla De Planificación De Rrhh

Programas y Auditorias de RRHH
Se entiende como Auditoría de Recursos Humanos, el proceso por el cual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas degestión de Recursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. A veces, la evidencia acerca de la eficacia o eficiencia de las prácticas será contable y objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencias
BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RR.HH.:
* Identificael grado de contribución del departamento de personal a la organización.
* Mejora la imagen profesional del departamento de personal.
* Estimula una mayor responsabilidad yprofesionalidad entre los miembros del departamento de personal.
* Clarifica los deberes y responsabilidades del departamento de personal.
Auditoría Interna
"Control de Controles".El principal objetivo de la Auditoría Interna es verificar el funcionamiento del Control Interno en la empresa u ente auditado. Puede ser desarrollada por los empleados de la empresau organización
Auditoría Externa
Esta tiene el valor de ser más objetiva que la Interna, debido principalmente a la independencia que tienen los Auditores para expresar susopiniones, emitir los informes y proponer sugerencias.
En conclusión se puede decir que el realizar auditorías en las organizaciones es muy bueno y sobre todo importante ya que ayudan almejoramiento de estas. Además sino se detecta ningún problema, simplemente para mejorar lo que ya se tenía. Los dos tipos de auditorías son buenas, las empresa son las que van a decidir yescoger que es lo que quieren y que es lo que más les convienes de acuerdo a sus posibilidades.

Facilitador Participante:
Yilmer Salazar Cirilo Guzman C.I V-16745850