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Según estudios conocer las barreras de comunicación es el primer paso para superarlas. Sin embargo, cada organización puede experimentar una variedad de barreras que reducen la productividad en el lugar de trabajo y la felicidad. Se ha afirmado que para poder romper las barreras de comunicación, como ejemplo una empresa, la gerencia tiene que comprometerse a confrontar los problemas y a guiar alos empleados sobre cómo lidiar con ellas para asegurar que una comunicación efectiva se esté moviendo hacia adelante.
Si se examina cada una de las barreras, es posible notar que están dentro de las personas y de las organizaciones, por lo tanto cualquier intento de mejorar la comunicación debe centrarse necesariamente en las habilidades de comunicación de la gente y/o la estructuraorganizacional.
¿Cómo Evitar las Barreras de Comunicación?: Para superar las barreras en las comunicaciones, los especialistas recomiendan, entre otras cosas, lo siguiente:
Enviar mensajes claros, comprensibles, que se adecuen a las posibilidades del receptor.
Utilizar expresiones que "faciliten " la comunicación y evitar las que la "obstruyen".
Mantener la congruencia entre el lenguaje verbal y el noverbal.
Asumir una actitud de empatía con el interlocutor. "Ponerse" en el lugar del otro.
Escuchar con atención. (Escucha activa)
Aclarar las diferencias en las percepciones.
Utilizar la retroalimentación, para verificar la comprensión adecuada.
Eliminar o evitar los ruidos o interferencias.
Evitar los prejuicios, tratar de dejarlos a un lado.
Controlar las emociones que puedan perjudicar lascomunicaciones.
En conclusión una barrera no es un obstáculo imposible para comunicarnos, si no que a veces nosotros mismos provocamos esas barreras por el simple hecho de no ser una Comunidad Unida y así llegando a los extremos que ahora vivimos. La Comunicación es esencial en la vida de nosotros porque sin ella ésta Humanidad no Progresaría.


León, A. Estrategias para el Desarrollo de laComunicación Profesional. México: Limusa, 2005. 252p. ISBN 968-18.6356-9
Boland, L. Funciones de la Administración. Teoría y Práctica. Bahía Blanca: Univ. Nacional del Sur – Edunis, 2007. 1era Edición. 202p. ISBN 978-987-1171-63-7
Reyes, A. Administración Moderna. México: Limusa, 2004. 480p. ISBN 968-18-421-4-6
Publicaciones Vértice S.L. Técnicas de Comunicación con Personas Dependientes enInstituciones. Málaga: Editorial Vértice, 2009. 139p. ISBN 978-84-9931-004-6
Rafael Chávez Hernández
Según estudios conocer las barreras de comunicación es el primer paso para superarlas. Sin embargo, cada organización puede experimentar una variedad de barreras que reducen la productividad en el lugar de trabajo y la felicidad. Se ha afirmado que para poder romper las barreras de comunicación,como ejemplo una empresa, la gerencia tiene que comprometerse a confrontar los problemas y a guiar a los empleados sobre cómo lidiar con ellas para asegurar que una comunicación efectiva se esté moviendo hacia adelante.
Si se examina cada una de las barreras, es posible notar que están dentro de las personas y de las organizaciones, por lo tanto cualquier intento de mejorar la comunicación debecentrarse necesariamente en las habilidades de comunicación de la gente y/o la estructura organizacional.
¿Cómo Evitar las Barreras de Comunicación?: Para superar las barreras en las comunicaciones, los especialistas recomiendan, entre otras cosas, lo siguiente:
Enviar mensajes claros, comprensibles, que se adecuen a las posibilidades del receptor.
Utilizar expresiones que "faciliten " lacomunicación y evitar las que la "obstruyen".
Mantener la congruencia entre el lenguaje verbal y el no verbal.
Asumir una actitud de empatía con el interlocutor. "Ponerse" en el lugar del otro.
Escuchar con atención. (Escucha activa)
Aclarar las diferencias en las percepciones.
Utilizar la retroalimentación, para verificar la comprensión adecuada.
Eliminar o evitar los ruidos o interferencias....