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Organización basada en el trabajo en equipo
De la organización por funciones a la organización por procesos.
Para entender con facilidad hay que definir dos palabras esenciales para el tema:-Proceso: interacción de personas que por medio de quipos realizan actividades necesarios aa transformar productos siguiendo procedimientos adecuados.
-Equipo: Los grupos tienen como característicacentral la interacción personal y la influencia mutua.
En un equipo puede variar el tamaño según sea el objetivo del trabajo, se tiene que tomar en cuenta que dentro de este equipo las personas debenaportar habilidades como experiencia en el área, habilidades para analizar y también saber relacionarse con otros.
El interés del grupo lo vamos a definir como una combinación de intereses individualesy mientras más personas del equipo coincidan con estos intereses, más unido podrá estar el equipo.

Conceptos de participación involucramiento y comportamiento cooperativo
Para poder lograr lacalidad total de un producto es necesario que todos los integrantes del equipo participen y no solo algunos ya que se requiere toda habilidad posible.
Trabajar en equipo tiene sus pros y contras, susventajas son: que como equipo puedes buscar soluciones a problemas más grandes y/o complejos, hay un mayor generamiento de ideas, así como mejorar las relaciones interpersonales. Y las desventajas sonque al buscar la información, se torna más lento, manejar a un equipo es más difícil. Por eso es vital la comunicación para que las desventajas se minimicen

Beneficios de tomar decisiones en equipoCuando se logra el cumplimiento de objetivos se festeja de forma grupal y de la misma forma en los fracasos y eso lleva a que pesen menos o simplemente que sea menos doloroso. Es importante queestos equipos o grupos funcionen ya que ayudan al autoestima de los integrantes ya que todos aportan valiosa información como habilidades.

Tipos de equipos y formas de funcionamiento
Existen 3...