cuesdireccion personal

DIRECCIÒN Y ADMINISTRACIÒN DE PERSONAL
CUESTIONARIO
PROGRAMAS DEL DESEMPEÑO : propósitos, métodos, tipos de entrevista, retroalimentación y problemas potenciales .
1-.¿Por qué evaluar eldesempeño?
A. las evaluaciones brindan información importante para tomar decisiones sobre ascensos y aumentos de salario.
B. la evaluación permite al supervisor y al subalterno desarrollar un plan paracorregir cualquier deficiencia que se descubra, y para reforzar aquello que se hace en forma correcta.
C. la evaluación sirve para la provechosa planeación de la carrera, porque dan la oportunidad derevisar los objetivos profesionales del empleado a la luz de las fortalezas y las debilidades descubiertas.
D. Para que exista un correcto trato de igualdad entre todos los trabajadores de la empresa.2-.¿Còmo se debe realizar la evaluación ?
A. Mediante una encuesta
B. Realizando pruebas psicológicas y socioeconómicas
C. Mediantes pruebas físicas y exámenes.
D. Evaluación del supervisorinmediato, evaluación de los compañeros, comités de calificación, auto calificaciones, evaluación por los subordinados.
3-.¿ Cual es el papel del supervisor en la evaluación?
A. Verificar que todas lasevaluaciones se realicen correctamente
B. Calificar las evaluaciones terminadas y hablar con el trabajador
C. Debe estar familiarizado con las técnicas de evaluación; comprender y evitar losproblemas que afectan un sistema de evolución; evaluar de manera justa y objetiva.
D. Comunicarle al jefe los errores del trabajador.
4-.¿ Que pasos se deben realizar para realizar la evaluación deldesempeño?
A. Definir el puesto; evaluar el desempeño; ofrecer retroalimentación.
B. Saber que actividades realiza el trabajador en la empresa y ver su trabajo durante 2 días de actividad.
C. Realizaruna investigación al personal, conocerlos, cambiarles la actividad una semana.
D. Presentarse los días de la evaluación, realizar las encuestas proporcionadas, y realizar una actividad.

5-.¿...