cuestionario analisis

1. ¿Cuáles son los cinco aspectos fundamentales de un proyecto? La iniciación de proyectos -la
determinación de la vialidad de un proyectó -la programación de proyectos -Planeación y
Administración de las actividades -Miembros del de un equipo para optimizar la productividad
2. Mencione tres formas de detectar problemas u oportunidades que podrían requerir una solución de
sistemas -Revise losresultados contra los criterios de desempeño -Observe el comportamiento de los
empleados -Ponga atención en la retroalimentación externa de: a. distribuidores b. clientes c.
proveedores
3. Enumere los cinco criterios para la selección de proyectos de sistemas -El respaldo de los directivos
de la organización -un periodo adecuado de compromiso para terminar el proyecto -la posibilidad demejorar la consecución de las metas organizacionales -factibilidad en cuanto a recursos para el analista
de sistemas y la organización -La rentabilidad del proyecto en comparación con otras formas en que la
organización podría invertir sus recursos
4. Examine la cuadricula de impacto de la viabilidad que se muestra en la figura 3.3 Mencione los
objetivos corporativos que reciben una influenciapositiva de los sistemas de comercio electrónico. Ganancias corporativas -Estrategia competitiva -Operaciones conjuntas con socios y distribuidores Servicio al cliente -Moral de los empleados
5. Defina que es la viabilidad técnica Es el estudio realizado para conocer la posibilidad de actualizar o
incrementar los recursos técnicos actuales de tal manera que se satisfagan los requerimientos bajoconsideración.
6. Defina que es la viabilidad económica Es la segunda aparte de la determinación de recursos .Los
recursos básicos que se deben considerar son el tiempo y el tiempo de análisis de sistemas, el costo
realizado un estudio de sistemas completo (incluye el tiempo de los trabajadores que trabaja usted), el
costo del tiempo de los usuarios de la empresa, el costo estimado de hardware ysoftware o del de
desarrollo de sistemas
7. Defina que es la viabilidad operativa Es la que depende de los recursos humanos disponibles para el
proyecto e implica determinar si el sistema funcionara utilizado una vez que se instale
8. ¿En que situación es mas apropiada una grafica de Gantt bidimensional que

unidimensional?

La situación es que un analista de sistemas quiere representaractividades o tareas a escala, es decir; el
terreno de las barras indica el tiempo relativo que tomara completar la tarea.
9. ¿Cuándo es útil para un proyecto de sistemas el uso de un diagrama PERT?
El PERT es muy útil cuando las actividades se pueden hacer en paralelo en lugar de secuencias.
10.-Mencione tres ventajas de un diagrama PERT sobre una grafica de GANTT para la programación
deproyecto de sistemas.
D E la variedad de ventajas podemos resaltar estas tres siguientes;

A.-Identificar fácilmente el orden de precedencia.
B.-Identificar fácilmente la ruta crítica y por consiguiente las actividades críticas.
C.-Determinar fácilmente el tiempo de holgura.
11.-Defina el concepto de ruta critica.
La definen como la ruta que causara que el proyecto entero se atrase incluso sise retrasa un solo día.
12.-Defina en que consiste la técnica de punto de entrega (timeboxing).
Se define como un proceso que se aplica a un proyecto cuando este esta en tiempo de flageló y solo
con dos variables se puede trabajar.
13.-Menciones las funciones disponible en los paquetes comerciales de software para programación
de proyectos por computadora.
Una de las funciones de utilizaresta aplicación que termina más rápido un proyecto o para reducir el
riesgo.
14.-Mencione las funciones disponibles en los paquetes comerciales de software de administración de
información personal (PIM).
Una de las grandes funciones que tiene es que sirven como depósitos a los números de telefónico y de
los fax de los socios de negocio etc. Otra función es también que sirven como shells que...