cuestionario de administracion de empresas

1. ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA GENERAL DE LA ESTABILIDAD Y EL CUMPLIMIENTO EXACTO EN ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD RESPECTO DEL PERSONAL? La empresa tiene indiscutible interés en que su personal guarde unasituación de estabilidad, tanto en la misma, como en los diversos puestos, porque ella garantiza su eficiencia.
La asistencia constante y la puntualidad, es una condición básica para la eficiencia desu trabajo.
2. ¿QUE ES LA ROTACIÓN?
El numero de trabajadores que salen y vuelven a entrar, en relación con el total de la empresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto.
3. ¿CUALES SONLAS VENTAJAS E INCONVENIENTES?
Inconvenientes
Costo que representa
La falta de integración y coordinación
La imagen de la empresa
Posibilidad de divulgación de sistemas, formulas, etc.Ventajas
Personal mas joven; el personal nuevo devengara salarios menores que el personal que tiene mas antigüedad.
Se tendrá personal cuyos derechos de antigüedad serán menores para los casos deretiro.

4. ¿CUALES SON LAS CAUSAS DE LA ROTACIÓN DE PERSONAL: A) FORZOSA; B) VOLUNTARIA?
Por muerte.
Por jubilación.
Por incapacidad permanente.
Por enfermedad.
Por renuncia del trabajador.Por despido.
Por mala selección y acomodación.
Por razones personales o familiares.
Por inestabilidad natural.
5. ¿CUAL ES LA FORMULA PARA LLEVAR ÍNDICES DE ROTACIÓN?

Numero total detrabajadores en la unidad

6. ¿QUE ES LA MOVILIDAD INTERNA DEL PERSONAL? VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
Es el número de trabajadores que cambian de puesto, en relación con el número total de los que forman unsector, departamento, sección o puesto.
Sus ventajas puede que eleve el autoestima del trabajador o lo disminuya según sea el caso, al saber que está haciendo bien o mal su trabajo y las desventajases que puede ser inconveniente de rotación de personar ya que puede tener un mejor a mal puesto según el indicado por el jefe de departamento.
7. SEÑALE LOS CONCEPTOS DE: TRANSFERENCIA, ASCENSO,...