Cuestionario

Estructura
Organizacional
Es un sistema utilizado para definir una
jerarquía dentro de una organización,
identifica cada puesto, su función y
dónde se reporta dentro de la
organizaciónde acuerdo con el cual las
tareas
son
divididas,
agrupadas,
coordinadas y controladas, para el logro
de objetivos.

Organigrama
Es un esquema de la organización de
una empresa,entidad o de una
actividad deben representar de forma
gráfica o esquemática los
distintos niveles de jerarquía y la
relación existente entre ellos.
No tienen que abundar en detalles,
sino quesu misión es
ofrecer información fácil de
comprender y sencilla de utilizar

Áreas Funcionales
Son las diversas actividades más
importantes de la empresa, ya que por
ellas se planteany tratan de alcanzar
los objetivos y metas. Generalmente
una empresa está formada por lo menos
5 áreas funcionales básicas (dirección,
administración,
mercado,
ventas,
producción,contabilidad y finanzas)

Gerencia De Proyectos
Es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma
tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro
de lasrestricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su
inicio.

La gerencia de proyectos implica
ejecutar una serie de actividades,
que consumen recursos como
tiempo, dinero, gente,materiales,
energía,
comunicación
(entre
otros) para lograr unos objetivos
pre-definidos.

Cualidades de un
Gerente
El gerente debe lograr resultados
positivos y estar consciente de queestos solo se obtienen si reúne una
serie de características que están al
alcance de todos, algunas de ellas son:

1. Adaptabilidad
3. Inteligencia
emocional

2. Conocimiento
4.Inteligencia ejecutiva

5. Habilidades humanas 6. Habilidades de negociación

7. Liderazgo

8. Capacidad para inspirar y motivar

9. Sabe delegar

10. Es visionario, innovador y
apasionado