Cuestionario

Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 11 de agosto de 2015
Cuestionario # 1
1. Identifique una transformación que haya ocurrido en su entorno y analice en forma detallada, en esa transformación, la validez de los conceptos: cambio, acción y mejoramiento.
Uncambio bien marcado que he visto en mi entorno es el cambio de las comunicaciones; específicamente la telefonía celular. Como podemos notar en esta tecnología se han puesto en práctica las 3 nocionesfundamentales para la superación. Se cambió el diseño, se accionó para hacerlos de fácil acceso y se viene mejorando constantemente dicha tecnología.
2. Investigue, punto por punto, uno de loseventos o culturas mencionados en el cuadro 1.1, seleccione una de sus transformaciones más importantes y valide la aplicabilidad del modelo de transformación que se muestra en el gráfico 1.1.
Pienso que elser humano por naturaleza tiene ese modelo por instinto pero hay personas que lo desarrollan más, son innovadores y ven lo que otros no ven y mediante esta fórmula sencilla se puede desarrollargrandes ideas o metas a seguir.
3. Explique, con sus propias palabras, el modelo de transformación que plantea el gráfico 1.1.
En dicho cuadro el modelo de transformación es un modelo que lo que hace esidentificar una necesidad que es marcada como oportunidad; luego se plantea una solución creativa e innovadora y se acciona para poder crearla. Luego de esto el proceso nos lleva a mejorar dichasolución. Al parecer cuando este ciclo concluye ya el mundo o la sociedad tiene nuevas necesidades por lo que se vuelve a iniciar de nuevo…esto es lo que identificamos como cambio y mejora continua.
4.Seleccione un personaje de su país que a su juicio se haya destacado por su contribución positiva al desarrollo en cualquier área; investigue detalladamente su vida y su obra, y explique con hechos cómoaplicó los cuatro elementos del modelo de transformación.
5. Desarrolle, para una de sus actividades personales o profesionales, ejemplos sencillos de la aplicación de los siete niveles de cambio de...
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