Cuestionarios de desleer y varela

Administración de Recursos Humanos
Introducción a la administración de recursos humanos.
Asignación: Cuestionario 1 y 2


Capítulo 1: La Administración de Recursos Humanos en la Actualidad

1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea.

Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con lasrelaciones personales de la función gerencia; reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización.

Todos los gerentes (de línea) son administradores de recursos humanos, ya que participan en actividades como reclutar, entrevistar, seleccionar y capacitar. La mayoría de las empresas también cuentan condepartamentos específicos de recursos humanos con sus propios gerentes.

2. Mencione varios ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración de RH pueden ser útiles a todos los gerentes.

La respuesta más sencilla es señalando los errores personales que no se quieren cometer en la labor como administrador:

- Que sus empleados no se desempeñen a su mayor capacidad.
-Contratar la persona equivocada para el puesto.
- Experimentar una alta rotación de personal.
- Encontrar empleados que no den lo mejor de si.
- Que su empresa sea demandada por trato discriminatorio.
- Que su empresa sea acusada de prácticas inseguras de acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral.
- Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento.
- Cometercualquier práctica laboral injusta.

3. Compare el trabajo de los gerentes de línea y de staff. De ejemplos de cada uno.

Gerencia de línea: puede emitir órdenes y también tienen obligaciones de recursos humanos. Realizan funciones vitales que la empresa requiere para existir. Ej: Gerentes de línea en areas como ventas y producción.

Gerencia staff: Dirigen departamentos que brindan apoyo oasesoría, tales como compras, administración de recursos humanos y control de calidad. Ej: Dentro de ella se encuentra involucrada la gerencia de recursos humanos la cual esta autorizada para ayudar y asesorar a los gerentes de línea en areas como reclutamiento, contratación y remuneración; de manera que estos logren sus metas.

4. Elabore una lista que muestre la forma en que tendencias como ladiversidad de fuerza laboral, las innovaciones tecnológicas, la globalización y los cambios de la naturaleza del trabajo han afectado a la universidad a la que asiste ahora o a la organización donde labora.

En mi trabajo que es una Agencia de Servicios Agropecuarios del Ministerio de Agricultura y Ganadería se aplica la diversidad en dos areas macro que son la Extensión Agrícola y SENASA(Agropecuario); en las que se desarrollan múltiples funciones por profesionales en las areas ejecutivas, administrativas, ingenieros, médicos veterinarios, abogados, arquitectos, etc.

En cuanto a las innovaciones tecnológicas se han aplicado programas para el remplazo del equipo que se utiliza a nivel regional por uno mas moderno. (Computo, teléfonos, gps, herramientas, electrodomésticos, etc.)

Anivel global existe un departamento encargado de las importaciones y exportaciones; también dan permisos para el traslado de mascotas o materiales al extranjero y regulación e inspecciones en las aduanas y puntos de embarcaciones. (Servicio Fitosanitario del Estado / Cuarentenas).

La naturaleza del trabajo ha evolucionado las técnicas para elaborar las funciones a nivel de oficinas y en el campo,ya que, se han implementado capacitaciones para conocer las nuevas tecnológicas y practicas en el sector agropecuario.


5. Cree varios ejemplos que muestren la manera en que las nuevas practicas de administración de RH que se mencionan en este capitulo (el uso de la tecnología, por ejemplo) se han aplicado o no hasta cierto grado en la universidad a la que usted asiste ahora, o en la...