Cuestiones Sobre Conocimiento Del Entorno De La Gestion De Recursos Humanos Para Responder En Forma Individual
Páginas: 22 (5308 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA
Agosto de 2009
CARRERA DE POSTGRADO:
ESPECIALIZACION EN ADMNISTRACION Y GERENCIA FINANCIERA PÚBLICAS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
DOCENTE: Lic. LUCIO PERASSI
TRABAJO INDIVIDUAL PARA LA EVALUCION DE LA MATERIA ELABORADO POR:
C.P.N. HÉCTOR ALFREDO FLORES
DNI 17.355.436
E-MAIL: haflores@unsa.edu.ar
CUESTIONESSOBRE CONOCIMIENTO DEL ENTORNO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS PARA RESPONDER EN FORMA INDIVIDUAL
La Universidad Nacional de Salta, es una Institución Pública, cuya autonomía está protegida en la Constitución Nacional y cuya finalidad principal es brindar Educación Superior e Investigación. Su casa central está ubicada en la ciudad de Salta y cuenta con dos Sedes Regionales en Tartagal yOrán.
Se desenvuelve dentro del marco de la ley de educación superior (L.24.521) y de la Ley de Administración Financiera y Control (L.24.156)
Para el ejercicio 2009 aprobó su presupuesto mediante Resolución del Consejo Superior Nº 161/09 por un importe total de $ 143.042.221,00 y de los cuales destino para gasto de personal la suma de $ 123.008.232, es decir el 86 % de su presupuesto.
Suplanta de personal es de 1.900 Docentes Universitarios, 220 docentes secundarios, 34 cargos de autoridades superiores, y 613 cargos de personal de apoyo universitario, y de los cuales (estos últimos) se encuentran con designación 520.
El presente trabajo se focalizará en el aspecto de la gestión de los Recursos Humanos del personal de apoyo universitario.
1. Medidas de planificación amediano o largo plazo, relativas a los RRHH de su Organización, si existen una breve descripción de ellas.
En la Universidad Nacional de Salta, se aprobó por Resolución del Consejo Superior Nº 330/2005, un “DOCUMENTO BASE DE PLANIFICACION INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA, período 2005 al 2015”, en este proyecto institucional de mediano y largo plazo, se desarrolla a)propósito institucional, b) la crisis presente, c) propuesta alternativa y la d): organización y funcionamiento de la Universidad.
En el tema de organización y funcionamiento trata en uno de sus puntos lo que se refiere al orden administrativo se mencionan los siguientes objetivos:
• “Completar el traslado de las oficinas administrativas al campus universitario con la finalidad de agilizartrámites y recomponer las articulaciones entre los distintos organismos de gestión central y de unidades académicas.
• Completar la implementación del sistema informático unificado (SIU Comechingones, Guaraní y Pampa) para colaborar en la transparencia, fluidez y acceso a la información de interés común; de este modo se alcanzará, al mismo tiempo, centralizar dicha información ydescentralizar sus operatorias según áreas y/o unidades de gestión.
• Encontrar los mecanismos necesarios para desburocratizar el tratamiento de las cuestiones académicas de modo de dar respuestas más inmediatas a necesidades de interés comunitario.
• Generar un manual de procedimientos que colabore en el proceso y que dé transparencia a cada uno de los actos administrativos y académicos• Completar la normalización de la planta de personal de apoyo con los correspondientes concursos.”
A través del tiempo transcurrido se ha visto que los esfuerzos de la gestión están orientados al cumplimiento de los objetivos del plan institucional, habiéndose logrado el cumplimiento de varios de ellos quedando aun pendientes de cumplir algunos.
También en el plan institucional sefijan objetivos en la organización académica.
Por otro lado en el ámbito del Consejo Superior funciona una comisión de Planificación, que en la actualidad se encuentra avocada al tratamiento a un nuevo ORGANIGRAMA GENERAL Y POR DEPENDENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA, y tiene fijado un plazo de 90 días para concluirlo, contados desde la finalización del proceso de...
Agosto de 2009
CARRERA DE POSTGRADO:
ESPECIALIZACION EN ADMNISTRACION Y GERENCIA FINANCIERA PÚBLICAS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
DOCENTE: Lic. LUCIO PERASSI
TRABAJO INDIVIDUAL PARA LA EVALUCION DE LA MATERIA ELABORADO POR:
C.P.N. HÉCTOR ALFREDO FLORES
DNI 17.355.436
E-MAIL: haflores@unsa.edu.ar
CUESTIONESSOBRE CONOCIMIENTO DEL ENTORNO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS PARA RESPONDER EN FORMA INDIVIDUAL
La Universidad Nacional de Salta, es una Institución Pública, cuya autonomía está protegida en la Constitución Nacional y cuya finalidad principal es brindar Educación Superior e Investigación. Su casa central está ubicada en la ciudad de Salta y cuenta con dos Sedes Regionales en Tartagal yOrán.
Se desenvuelve dentro del marco de la ley de educación superior (L.24.521) y de la Ley de Administración Financiera y Control (L.24.156)
Para el ejercicio 2009 aprobó su presupuesto mediante Resolución del Consejo Superior Nº 161/09 por un importe total de $ 143.042.221,00 y de los cuales destino para gasto de personal la suma de $ 123.008.232, es decir el 86 % de su presupuesto.
Suplanta de personal es de 1.900 Docentes Universitarios, 220 docentes secundarios, 34 cargos de autoridades superiores, y 613 cargos de personal de apoyo universitario, y de los cuales (estos últimos) se encuentran con designación 520.
El presente trabajo se focalizará en el aspecto de la gestión de los Recursos Humanos del personal de apoyo universitario.
1. Medidas de planificación amediano o largo plazo, relativas a los RRHH de su Organización, si existen una breve descripción de ellas.
En la Universidad Nacional de Salta, se aprobó por Resolución del Consejo Superior Nº 330/2005, un “DOCUMENTO BASE DE PLANIFICACION INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA, período 2005 al 2015”, en este proyecto institucional de mediano y largo plazo, se desarrolla a)propósito institucional, b) la crisis presente, c) propuesta alternativa y la d): organización y funcionamiento de la Universidad.
En el tema de organización y funcionamiento trata en uno de sus puntos lo que se refiere al orden administrativo se mencionan los siguientes objetivos:
• “Completar el traslado de las oficinas administrativas al campus universitario con la finalidad de agilizartrámites y recomponer las articulaciones entre los distintos organismos de gestión central y de unidades académicas.
• Completar la implementación del sistema informático unificado (SIU Comechingones, Guaraní y Pampa) para colaborar en la transparencia, fluidez y acceso a la información de interés común; de este modo se alcanzará, al mismo tiempo, centralizar dicha información ydescentralizar sus operatorias según áreas y/o unidades de gestión.
• Encontrar los mecanismos necesarios para desburocratizar el tratamiento de las cuestiones académicas de modo de dar respuestas más inmediatas a necesidades de interés comunitario.
• Generar un manual de procedimientos que colabore en el proceso y que dé transparencia a cada uno de los actos administrativos y académicos• Completar la normalización de la planta de personal de apoyo con los correspondientes concursos.”
A través del tiempo transcurrido se ha visto que los esfuerzos de la gestión están orientados al cumplimiento de los objetivos del plan institucional, habiéndose logrado el cumplimiento de varios de ellos quedando aun pendientes de cumplir algunos.
También en el plan institucional sefijan objetivos en la organización académica.
Por otro lado en el ámbito del Consejo Superior funciona una comisión de Planificación, que en la actualidad se encuentra avocada al tratamiento a un nuevo ORGANIGRAMA GENERAL Y POR DEPENDENCIAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA, y tiene fijado un plazo de 90 días para concluirlo, contados desde la finalización del proceso de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.