ENSAYO SOBRE “LA GESTIÒN EFECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES”

ENSAYO SOBRE “LA GESTIÒN EFECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES”
En este libro podemos observar los desafíos para la administración de los Recursos Humanos, según Chiavenato en los cuales destacan algunos puntos importantes tales como:
De la era industrial hacia la era de la información, donde se sustituye el trabajo pesado de las maquinarias por el trabajo intelectual conmaquinas de computo.
De la estabilidad hacia el cambio.
Del mando a la orientación.
Del trabajo muscular al trabajo cerebral, donde se sustituye el trabajo físico repetitivo por el trabajo cerebral y creativo.
De seguidores de reglas a emprendedores así como también destaca;
Una nueva filosofía en acción sobre el término de RRHH debe desaparecer y ser sustituida por otro que sea másrepresentativo de los tiempos actuales, por ejemplo se han considerado: 1. La gestión de personas, 2. Administración del talento humano.
Concepto de administración A lo largo de la historia de la compleja ciencia administrativa, un sin número de autores han tratado de conceptualizarla de diferentes maneras. Las definiciones que se han construido no son precisamente contradictorias, aunque si toman en cuentadiferentes elementos, esto se entiende perfectamente ya que, depende de los factores primordiales que cada uno de ellos haya considerado.
Entre algunos de los conceptos que podemos encontrar está el de Henry Fayol, considerado por muchos el verdadero padre de la Administración Moderna, dice que “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. Quien en su caso Agustín Reyes Poncenos dice que,” la palabra Administración, se forma del prefijo “ad”, hacia y de ministratio, que a su vez proviene de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ”ter”, que sirve como término de comparación podemos observar que es casi idéntica a la propuesta, por Francisco Larrollo.

Evolución del capital humano en las organizaciones, En esta parte podremosobservar el ejemplo de que una planta bien administrada en un lugar tranquilo sería mejor que una fabrica que es dramática, donde se expone ante los ojos de los visitantes esta se consideraría como una fabrica mal administrada.
En otros términos el hablar de los Recursos Humanos es hablar de la historia de la administración y a la inversa, por tal motivo, no podemos separar la evolución ydesarrollo de la administración, sin reclamarlo, esto que tendía que ver con el devenir histórico de la participación de la gente en el crecimiento de los aparatos productivos de la actualidad y su incidencia en la sociedad en conjunto.
Evolución de la teoría administrativa la Administración surge con el hombre mismo desde hace 3,500 millones de años.
Existen vestigios de administración desde que elhomo sapiens se organizo socialmente (paleolítico). Su aplicación en un principio fue intuitiva, y a partir de entonces ha tenido un desarrollo de mucha importancia, podemos observar el desarrollo de múltiples sociedades. Hay referencias históricas que hablan del aprovechamiento de la administración por parte de los sumerios, de los egipcios, de los babilonios, de los judíos, de los chinos, de losgriegos, de los hindúes, de los romanos, en la edad media en la época moderna.
Fundamentos que soportan la estrategia y operación de la función de RRHH, es necesario llegar a comprender en su totalidad la complejidad sobre el manejo de los RRHH en los entes productivos o donde sea necesario considerándolos desde su ingreso hasta la salida de la organización, bajo un enfoque sistemático insertadoen el marco conceptual del desarrollo organizacional.
El enfoque de sistemas aplicado a la administración de recursos humanos, Vale la pena clasificar utilizando el enfoque de sistemas para comprender mejor la complejidad, de la gestión del capital humano mejor conocido como Recursos Humanos es considerable tomar en cuenta desde un principio los sistemas de los ingresos, los insumos, y el...