Cultura corporativa
Páginas: 4 (906 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2012
CULTURA CORPORATIVA
La Cultura Corporativa o también denominada Cultura Organizacional, es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. La cultura serefiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización, y que las distingue unas de otras. Es la manera que cada organización tiene de hacer las cosascomo resultante de la interrelación de seis factores de naturaleza muy diversa, entre los cuales se mezclan aquellos de naturaleza intangible y de difícil observación, con otros que se expresan de unamanera más explícita en forma de documentos internos de la organización y en los comportamientos observables:
• Los valores y las creencias
• Las normas de comportamiento
• Las políticas escritasde la organización
• La motivación vertical
• Los sistemas y procesos formales e informales
• Las redes internas existentes en la organización
MISION
Define el negocio al que se dedica laorganización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La misión de la empresa esla respuesta a la pregunta ¿Para que existe la organización?
VISION
Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar ala organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?FILOSOFIA
La filosofía de la empresa define el sistema de valores y creencias de una organización. Está compuesta por una serie de principios, que se basan en saber quiénes somos y en quécreemos, es decir, en sus ideas y valores; y cuáles son sus preceptos, así como conocer nuestros compromisos y nuestras responsabilidades con nuestro público, tanto interno como externo. Así pues, la...
La Cultura Corporativa o también denominada Cultura Organizacional, es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias existentes en una organización. La cultura serefiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización, y que las distingue unas de otras. Es la manera que cada organización tiene de hacer las cosascomo resultante de la interrelación de seis factores de naturaleza muy diversa, entre los cuales se mezclan aquellos de naturaleza intangible y de difícil observación, con otros que se expresan de unamanera más explícita en forma de documentos internos de la organización y en los comportamientos observables:
• Los valores y las creencias
• Las normas de comportamiento
• Las políticas escritasde la organización
• La motivación vertical
• Los sistemas y procesos formales e informales
• Las redes internas existentes en la organización
MISION
Define el negocio al que se dedica laorganización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La misión de la empresa esla respuesta a la pregunta ¿Para que existe la organización?
VISION
Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar ala organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?FILOSOFIA
La filosofía de la empresa define el sistema de valores y creencias de una organización. Está compuesta por una serie de principios, que se basan en saber quiénes somos y en quécreemos, es decir, en sus ideas y valores; y cuáles son sus preceptos, así como conocer nuestros compromisos y nuestras responsabilidades con nuestro público, tanto interno como externo. Así pues, la...
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