Cultura Corporativa
Páginas: 4 (788 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2014
Cultura Corporativa
Lo podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización; apareció de forma casual en laliteratura inglesa en los años 60, como sinónimo de “clima”, cabe destacar la gran influencia que sobre la cultura corporativa tiene el fundador, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad desu creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización.
Visión
Es la ubicación de laempresa en escenarios futuros. Es más que un sueño, puesto que debe ser viable, realista y medible en el tiempo. Es la imagen clara del estado deseado, que logra motivar a los miembros de la organización aconvertirlo en realidad”.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componenla organización, tanto internos como externos.
Se elabora preguntándonos como empresa:
¿Cuál es la principal idea a futuro que motiva el desarrollo de la empresa? Es importante visualizar cual esla principal motivación organizacional a futuro.
¿En qué aspectos estratégicos debemos centrar nuestros esfuerzos organizacionales para alcanzar la principal idea a futuro?
¿Cómo sabemos que vamospor el camino correcto? Es importante identificar la idea principal a futuro y aspectos estratégicos para alcanzarla, hay que ver la relación entre lo que estamos haciendo y lo que queremos.Características:
Amplia.
Concreta.
Motivadora.
Posible.
Misión
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones básicas que la empresa vaa desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión”.
En la misión se define la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
La planeación de la...
Lo podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización; apareció de forma casual en laliteratura inglesa en los años 60, como sinónimo de “clima”, cabe destacar la gran influencia que sobre la cultura corporativa tiene el fundador, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad desu creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización.
Visión
Es la ubicación de laempresa en escenarios futuros. Es más que un sueño, puesto que debe ser viable, realista y medible en el tiempo. Es la imagen clara del estado deseado, que logra motivar a los miembros de la organización aconvertirlo en realidad”.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componenla organización, tanto internos como externos.
Se elabora preguntándonos como empresa:
¿Cuál es la principal idea a futuro que motiva el desarrollo de la empresa? Es importante visualizar cual esla principal motivación organizacional a futuro.
¿En qué aspectos estratégicos debemos centrar nuestros esfuerzos organizacionales para alcanzar la principal idea a futuro?
¿Cómo sabemos que vamospor el camino correcto? Es importante identificar la idea principal a futuro y aspectos estratégicos para alcanzarla, hay que ver la relación entre lo que estamos haciendo y lo que queremos.Características:
Amplia.
Concreta.
Motivadora.
Posible.
Misión
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones básicas que la empresa vaa desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión”.
En la misión se define la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
La planeación de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.