cultura de calidad


Nombre: \
Nombre del curso:
Cultura de Calidad
Nombre del profesor:
Raúl Vera Lara
Módulo:
1. Los cambios de paradigma y calidad total.
Actividad:
Tema 2. La calidad total comoestrategia de competitividad para las empresas mexicanas.
Fecha: Viernes 23 de agosto de 2013
Bibliografía:
Recuperado el día Viernes 23 de agosto del 2013 de:http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/ii/ii09001/anexos/explica2.htm
Recuperado el día Viernes 23 de agosto del 2013 de:http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0185-16672009000300004&script=sci_arttext



Objetivo:

Identificar y determinar la evolución de la política comercial e industrial de la economía mexicana.
Revisar la introducción de la calidad total en las empresas mexicanasProcedimiento:

Realizar un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de la política comercial e industrial en México.
Agregar conclusión




Resultados:
Política comercial eindustrial en Mexico
VENTAJAS
DESVENTAJAS
1. Impulsa el proceso de integración económica
de un País.
1. Cierto nivel de incertidumbre en cuanto al nivel.
2. Fortalece los flujos de comercio einversión entre ese país y el resto del mundo
2. Costos para las empresas exportadoras e importadoras más inciertos.
3. Facilita el acceso a los mercados externos.
3. Limita en cuanto aestablecimiento de instrumentos de promoción a las exportaciones.
4. Gracias a la liberación comercial el crecimiento económico del país fue de 3.86%


5. Los gobiernos negocian acuerdosinternacionales que eliminan las barreras al acceso.


6. Estimula la inversión extranjera.

7. Faciliten la resignación de recursos hacia actividades más productivas.







Conclusión:
Lapolítica comercial es una gran ayuda para las empresas que exportan y/o importan ya que tiene estándares para decidir a qué lugares se puede comercializar, se llegan a mejores acuerdos negociados por los...