CULTURA DE SEGURIDAD

ANALISIS Y ADMINISTRACION DE LOS RIESGOS

Presentación

Ningún plan o programa puede ser efectivo a menos que esté basado en un claro entendimiento de los riesgos actuales que está destinado a controlar.
El valor de un programa de seguridad depende no solo de la excelencia de los recursos aplicados sino también de su relevancia.
La definición del problema viene primero, luego vendrá eldiseño de las contramedidas; porque hasta que no estén claramente evaluadas las amenazas (Threats) actuales contra los activos (Assets), las precauciones o contramedidas no pueden ser escogidas excepto por adivinación o “sentido común”.
El tema es básico para comprender la Administración de Riesgos (Risk Management), la Prevención de Pérdidas (Loss Prevention) y el estudio o encuesta de Seguridad(Security Survey).

Desarrollo

Algunas Generalidades sobre el riesgo

Riesgo puede ser la incertidumbre de pérdida financiera, la diferencia entre los resultados esperados y los reales en cualquier actividad o la probabilidad de que una pérdida ha ocurrido u ocurrirá. También puede decirse que los riesgos pueden ser personales, de la propiedad y de responsabilidad.

La evaluación del riesgoes una herramienta de gestión cuyos patrones para medir están definidos por lo que la alta gerencia estima aceptable con respecto a una pérdida probable.

Terminología

Medios
Cualquier propiedad o persona tangible o intangible que un individuo o compañía posee y a la cual se le puede asignar un valor monetario. Las propiedades intangibles incluyen elementos como el good will, información depropiedad y otras propiedades. Para propósito de esta guía las personas son consideradas medios.

Consecuencia
Un resultado secundario derivado de una acción o decisión. De un seguro o punto de seguridad, costos pérdidas o daños mas allá del valor en el mercado del medio perdido o dañado incluyendo otros costos indirectos.

Análisis del costo Beneficio
Un proceso de planeación relacionadocon las decisiones que comprometen fondos o medios. Este es un sistemático intento de medir o analizar el valor que proviene de un gasto particular. Usualmente este proceso involucra tres pasos:

Identificación de las consecuencias directas e indirectas del gasto
Asignación de un valor monetario a todos los costos y beneficios resultantes del gasto
Descuento esperado de futuros costos yganancias provenientes del gasto para expresar aquellos costos y ganancias de valores en moneda corriente

Criticalidad
Es el impacto de un evento de perdida típicamente calculado como la red de costo de ese evento. El impacto puede comprender desde fatal, resultando en una total recapitalización abandono o discontinuidad a largo plazo de la empresa, hasta relativamente sin importancia.

EventosAlgo que pasa; un acontecimiento importante. En el contexto de seguridad estos representa usualmente una ocurrencia como un incidente de seguridad, alarma, emergencia médica, o un episodio o experiencia relacionada.

Good Will
El valor de un negocio que ha sido construido a través de la reputación del producto del negocio y de sus dueños.

Evento de pérdida
Una ocurrencia que produce unapérdida financiera o un impacto negativo sobre los medios, por ejemplo incidentes de seguridad, crímenes, guerra, amenazas naturales, o desastres.

Desastre Naturales
Un evento o calamidad que ocurre naturalmente trayendo gran daño, pérdida o destrucción tales como tornados, huracanes, terremotos y otros.

Probabilidad
La posibilidad en algunos casos la certeza matemática de que un evento dadoocurrirá; la rata de número de sucesos en un exhaustivo cuadro de sucesos igualmente probables que producen un evento dado de un número total de sucesos posibles.

Cualitativo
Relativo a una característica de algo que hace que sea lo que es.

Cuantitativo
Relativo, concerniente o basado en la cantidad o número de algo capaz de ser medido o expresado en términos numéricos.

Riesgo
La...