Cultura Empresarial

Un plan de negocios es un documento que te ayuda a tener éxito en tu emprendimiento, pero además debes tener en cuenta que se trata de una ruta a seguir. Por eso, la redacción de éste es un ejerciciode sensatez, que permite aclarar de qué se trata el negocio, sus potencialidades y cómo llevarlo a cabo.
En realidad, es un mapa que guía al emprendedor en la dirección correcta y permite hacerajustes. Para esto es fundamental conocer los elementos clave que debe contener todo plan de negocios. Toma nota:
1. Resuman Ejecutivo
2. Análisis de la Compañía: Explicar en qué consiste la empresa yqué productos o servicios ofrece.
3. Análisis de la Industria o sector de negocios: Definir cómo se encuentra la industria en cuestión y añadir las oportunidades existentes en el mercado.
4.Análisis del Cliente: Hacer una investigación del mercado objetivo; edad, sexo, nivel socioeconómico, personalidad, hábitos de consumo, entre otros.
5. Análisis de la Competencia: Definir quién es lacompetencia directa e indirecta; describir sus características, sus fortalezas y debilidades y qué ofrece nuestro negocio a diferencia de ella.
6. Plan de Marketing: Establecer la estrategia de precio,promoción y distribución del producto o servicio. Se deben definir los canales y medios de comunicación a utilizar y la frecuencia de impactos.
7. Plan Operativo: Descripción del funcionamiento de laempresa.
8. Equipo de Management: Proponer un organigrama con los puestos, saldos y responsabilidades de cada miembro del equipo.
9. Plan Financiero: Hacer proyecciones financieras a corto, medianoy largo plazo. Establecer los gastos fijos y la rentabilidad de la empresa.
10. Apéndice: Incluir todos los anexos pertenecientes a la investigación previa.
Además debes tomar en cuenta que lapresentación de tu plan de negocios le dará credibilidad a tu empresa, por lo que debes evitar ciertos errores como subestimar a la competencia o sobre estimar el tamaño del mercado objetivo. Tu plan...