Cultura empresarial
negocio y niveles de
aplicación de los sistemas
en las organizaciones
Carlos Alonso Barrueta Mayo
Cultura empresarial 08:00-09:00
1.1.- Concepto De Sistemas De NegocioLos sistemas de negocio son
aquellos que dan soporte a los
procesos y que abarcan
aquellas actividades clave de la
empresa que están soportadas
por los sistemas de información.
1.2.-Elementos De Un Plan De Negocio
Un plan de negocios define su empresa
con precisión, identifica sus metas y sirve
como currículo de la compañía.
Los componentes básicos incluyen un
estado decuentas actual y pro forma
(modelo), una declaración de ingresos, y
un análisis de flujo de efectivo.
1.3.- Áreas De Un Plan De Negocio
El Plan de Negocios abarcará las siguientes áreas:
1. LAEMPRESA
2. EL PRODUCTO:
3. ANÁLISIS DEL MERCADO:
4. ESTRATEGIA Y SU IMPLANTACIÓN:
5. LA ADMINISTRACIÓN:
6. PLAN FINANCIERO:
7. RESUMEN EJECUTIVO:
8. RESUMEN FINANCIERO:
1. LA EMPRESA:
Eneste capítulo, se debe aclarar, ¿Qué estamos
formando?, ¿Qué pretendemos? Se debe aclarar también
de quién es la propiedad de la empresa, cómo está
estructurada y bajo qué modelo funciona.
2. ELPRODUCTO:
Haga la descripción de los
productos y realice una
comparación competitiva.
3. ANÁLISIS DEL MERCADO:
En esta sección del documento incluya
un análisis industrial, es decir,evalué
cuántos participantes tiene la industria
y qué patrones de distribución se
manejan en el sector
Debe incluir las características
de la competencia y los patrones
de compra de losconsumidores.
4. ESTRATEGIA Y SU IMPLANTACIÓN
Explique en dónde
está, dónde va y a
dónde quiere llegar.
Así mismo, identifique específicamente a
sus competidores principales y directos.
5. LAADMINISTRACIÓN:
Describa cual es la
estructura organizacional
y el equipo directivo.
Especifique las funciones
y responsabilidades de los
individuos
Exponga cuales son los vacíos de
su...
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