Cultura Empresarial

Cultura empresarial y Cultura organizacional
Con frecuencia al escuchar los conceptos de cultura empresarial y cultura organizacional surge la confusión de no saber si son lomismo o si son términos completamente diferentes.
Por cultura empresarial se entiende que es una forma de actuar y pensar en las empresas basadas en las creencias que losdirectivos le imponen a sus empresas, esta cultura que se adopta, funciona como una guía moral para resolver problemáticas, aprovechar las oportunidades que se presenten y adaptarsea los cambios tanto internos como externos.
Por otra parte hay varios autores como Robbins, Smirchic, Katz y Kahn, Pettigrew, Ansoff y Barnett que según su perspectiva definena la cultura organizacional de diferentes maneras, pero basándose en una misma línea de ideas. Tomando sus ideas principales se puede formar la siguiente definición: “La culturaorganizacional es el conjunto de normas, valores, formas de comportarse y de pensar que influyen en el comportamiento de los miembros de la organización, que se fundamentan enlas creencias y principios de los directivos que la operan.”
La cultura organizacional debe de integrar las funciones:
* Transmitir un sentimiento de identidad a losmiembros de la organización
* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
* Reforzar la estabilidad del sistema social
* Ofrecer premisas reconocidas yaceptadas para la toma de decisiones
* Otra perspectiva destaca como la cultura afecta al comportamiento
Es importante recalcar que tanto la cultura empresarial como la culturaorganizacional requieren de una cultura bien definida y con bases firmes para poder desarrollar un compromiso entre los miembros de trabajo asía la empresa y la organización.