Cultura Negociadora De Mexico

The Culture Wizard Model MEXICO
Igualitarismo:
Creencias y comportamientos que describen el igualitarismo de los mexicanos, las instrucciones pueden ser dadas a sus subordinados, sin preocuparse de ser demostrado por su bien desarrollado sentido del honor. Un buen gerente combina un enfoque autoritario con una preocupación por el bienestar y la dignidad de los empleados. Los gerentes debentener autoridad, pero no autoritario. Es importante demostrar que usted está en control, pero al mismo tiempo tienen un toque cálido y humano. Se considera que el mal comportamiento de criticar a otra en público, ya que esto es un insulto. Para ser criticado abiertamente en público los resultados en la pérdida de la autoestima y la dignidad de la persona. Se deben dar instrucciones con claridad yprecisión y subordinados, se espera que siga las instrucciones con poca o ninguna discusión. Como bonos relación son muy profundas en la cultura mexicana, la gerente de espera lealtad. A cambio de esto la lealtad del jefe velar por los intereses de los subordinados. La relación gerente-subordinado es visto como recíproca.
Enfoque grupal:
México es, por su propia naturaleza, una relación culturaimpulsada por los mexicanos y por lo tanto funciona muy bien en una situación de equipo, siempre y cuando los miembros del equipo tienen una buena relación entre sí. Sin embargo, puede tomar un tiempo para que la gente forme estas relaciones sólidas si son nuevos el uno al otro. (En algunas otras culturas, es posible traer a un grupo de desconocidos entre sí y esperar que se funden rápidamente enun buen equipo siempre los objetivos están claramente establecidas.)
Relaciones:
En la construcción de la relación de México puede ser un proceso largo y los equipos pueden tardar un tiempo en de bonos. Una vez que se forman los equipos y establecer relaciones, lo mejor es dejar el grupo intacto y se mueven en masa en el próximo proyecto, en lugar de desmantelar el equipo y comenzar un nuevoequipo desde cero.
Al igual que en las culturas orientado a la relación muchos, el negocio entretenido es crucial. Una gran cantidad de reuniones de negocios tienen lugar en las reuniones de desayuno y, más comúnmente, en el almuerzo. Ambas reuniones desayuno y el almuerzo puede ser muy largo, con una duración de más de dos horas. No hay regla dura y rápida sobre temas de conversación durante lascomidas de negocios. A veces, las cuestiones comerciales se tratarán - a veces no. Trate de no ser el primero en plantear el tema a menos que sea esencial. Aproveche este tiempo como una oportunidad para desarrollar relaciones personales - preguntar acerca de su familia y el fútbol (fútbol). Las comidas son a menudo asuntos abundante (incluso el desayuno) con grandes cantidades de comida que se sirveen cada comida. El alcohol se ofrecerá con el almuerzo y la cena, pero es tomada con más frecuencia a la hora de la cena. Seguir el ejemplo de su anfitrión mexicano en esta materia. Es habitual que la persona que emite la invitación a cargo de la factura, aunque esta regla a veces se pasa por alto en un proveedor - situación del cliente. Si usted es el cliente es probablemente la mejor manera deofrecer pagar, incluso si han sido invitados. Nunca dividir la cuenta ya que esto será visto como el protocolo de pobres. Consejos no siempre se incluyen en el proyecto de ley. Usted debe dejar una propina de al menos 10%, lo que es preferible que se entregarán directamente al camarero en efectivo.
Estilos de comunicación:
Aunque el Inglés es cada vez más se habla en México, sería peligrososuponer que todos los conocidos de negocios se habla el idioma. Los niveles de idioma Inglés son muy variados y es mejor asegurarse de antemano de que los traductores no será necesario. Ni que decir tiene que será una gran ventaja si hablan bien el español. Es común que los colegas para hacer frente a los demás a través del uso de los nombres de familia, de pasar a su nombre de pila sólo cuando la...