Cultura organizacional de colgate palmolive

Colgate Palmolive se guía por una cultura organizacional común a todas sus subsidiarias que permite tener una Visión clara de los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo y de la Misiónque deben cumplir para que estos objetivos se hagan realidad.

La vivencia de sus valores, cuidado de la gente, trabajo en equipo y mejoramiento continuo, como de los principios de laempresa, han sido clave del éxito tanto en Venezuela como en todo el Mundo.

Colgate Palmolive se maneja a un nivel mundial a través de tres estrategias de negocios: Impulsando el crecimiento,obtención de fondos y crear el mejor lugar para trabajar. Cada una de estas estrategias posee una esencia y tácticas bien definidas que tienen la capacidad de producir un impacto de 360º en todos los nivelesde la empresa.

“Impulsando el crecimiento” tiene la finalidad de hacer efectiva la aceptación de las marcas por parte del publico, es decir, ser exitosos a la hora de realizar negocios,siempre buscando formas creativas e innovadoras para impulsar el crecimiento de la empresa. Ante la situación actual de la economía existente en el país hoy en día, el enfoque ha sido el de dirigir elmayor porcentaje de los recursos de la marcas que generan una mayor rentabilidad.

“Obtención de fondos” se orienta a optimizar el uso de los recursos existentes a través de la eficiencia de lasoperaciones y de la forma en que la empresa hace negocios. Esta estrategia ha permitido desarrollar un proceso de compras más efectivo, incrementar la satisfacción de los clientes, reducir gastosfijos, eficientizar la generación de efectivo, mejorar la tecnología y por supuesto optimizar la calidad de la producción.

“Crear el mejor lugar para trabajar” es la tercera estrategia y tieneuna gran importancia para la empresa, pues sirve de sustento y de impulso a las dos estrategias anteriores para lograr sus objetivos de negocios en forma mas eficiente y rápida. Esta estrategia se...