Cultura Regional

¿Qué es la autoridad y la responsabilidad?
La autoridad se refiere a los derechos inherentes a la posición gerencial para dar órdenes y esperar que esas órdenes se obedezcan. Cada posicióngerencial tiene derechos específicos inherentes que se adquieren en virtud de su cargo o rango. Por tanto La autoridad se relaciona con el cargo que se ocupa dentro de una organización y no tiene nada que vercon las características personales de un gerente. Cuando un cargo de autoridad está vacante, la persona que lo ha abandonado deja de tener la autoridad correspondiente. La autoridad permanece ligadaa su cargo y a quien lo ocupe.
Cuando los gerentes delegan autoridad, también deben asignar una responsabilidad proporcional. Es decir, cuando los empleados reciben determinados derechos, tambiénasumen la obligación correspondiente de cumplir con la tarea asignada. Y deben rendir cuentas de su desempeño. Asignar autoridad sin responsabilidad y rendición de cuentas abre la puerta al abuso.Asimismo, no se debe responsabilizar a nadie de algo sobre lo que no tiene autoridad.
¿Cuáles son los diferentes tipos de relaciones de autoridad?
Los primeros términos teóricos de la administracióndistinguieron dos formas de autoridad: la autoridad de línea y la autoridad de staff. La autoridad de línea faculta al gerente para dirigir el trabajo de un empleado. Esta es la relación depatrón-empleado que va desde la cima de la organización hasta el nivel más bajo, de acuerdo con la cadena de mando.
Un ejemplo de la autoridad de línea seria el siguiente gráfico:

Conforme la organización sevuelve mas grande y mas compleja, lso gerentes de línea se dan cuenta de que no tienen el tiempo ni la experiencia o los recursos necesarios para hacer el trabajo de manera eficiente. En respuesta, creanfunciones con La autoridad de staff para apoyar, asistir, asesorar y, en general reducir sus parte de sus cargas informacionales.
Un ejemplo de autoridad de staff seria el siguiente grafico:...