Curso 1 Liderazgo
Páginas: 6 (1270 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2015
Curso Taller
LIDERAZGO
Bienvenidos
Que es un Líder ??
Líder es quien tiene la capacidad de influir en un grupo u organización.
Es quien lleva la “voz cantante” en el grupo.
El Liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa.
Tiene la habilidad para conducir equipos.
Tiene Visión de Futuro.
Persigue el bien de la empresa y por cada uno de susmiembros.
Lucha con Pasión por lograr sus objetivos.
Se prepara día a día.
El Líder…¿ Nace o se Hace ?
Las Habilidades Innatas favorecen el desarrollo de
un Líder pero lo determinante es la FORMACION y
la EXPERIENCIA
Asumir responsabilidades, tomar decisiones,
solucionar problemas, FORJAN AL VERDADERO
LIDER.
El Líder conocerá a profundidad el terreno en el
que se desenvuelve.
ElLíder NO es Experto en todo, pero si contara
con una formación Solida e Integral.
Visión de Futuro
En un mundo cambiante Sobreviven aquellas empresas que se
adapta a los cambios con rapidez.
Capacidad de ir por delante, Prever los movimientos del Sector.
Visión a Corto y Largo Plazo creíble y motivadora generando
CONFIANZA.
Su visión de futuro es exigente pero creíble y motivadora:genera entusiasmo.
Un Futuro que busque el Bien de la empresa pero también el de
cada uno de los trabajadores.
de esta manera consigue el respaldo del grupo y sin este ,difícilmente podría
alcanzar sus objetivos.
Señala los objetivos a largo plazo, buscando que en su concreción
participen activamente el resto del grupo y conseguir metas que todo
el mundo sienta propias
Visión defuturo es lo que distingue a un líder de un simple buen gestor.
Liderazgo en Cualquier Puesto de
Trabajo
Diferencia entre Liderazgo y poder Jerárquico
El Liderazgo no es exclusivo de la Cúpula Directiva
Cada persona podrá ejercer su liderazgo dentro de su área de
competencia.
Ejercer un liderazgo tan intenso como si ocupara un primer puesto del
escalafón.
El Líder Formara nuevosLideres en distintos niveles de la Organización.
Liderazgo en la Propia Vida
No es posible Separar la vida profesional y la vida Personal.
El Líder debe ser una persona coherente
Fiel a sus principios y no renunciar a ellos en pro de su carrera.
El Líder lleva una VIDA EQUILIBRADA
El Líder Aprovecha el tiempo al Máximo. (bien escaso)
El Líder vive su vida INTENSAMENTE Noaceleradamente.
Aprovechar el Tiempo exige Planificación y Priorización.
Aceptar el Cambio
Empresa debe estar en Estado de Alerta Permanente
La Inestabilidad Genera Ansiedad
La gente por regla general es reacia al cambio, lo rehúye,
este temor suele provocar una actitud contraria a la innovación.
Reaccionar tarde es Perder Oportunidades
Adaptarse a los nuevos tiempos es absolutamentenecesario para garantizar la supervivencia de la empresa.
No le preocupa el cambio, sino que encuentra en el
una fuente de oportunidades.
Combate el continuismo, rompe con la inercia de lo establecido.
Anticiparse al cambio
Cambio Imprevisto y Cambio Paulatino.
En la inestabilidad el líder infunde confianza a sus colaboradores
Correr Riesgos
En Ocasiones es Inevitable asumirRiesgos.
En otras ocasiones se presentan oportunidades.
Lo Fundamental es situaciones de este tipo es
Demostrar a la Organización que el líder es una persona de coraje.
Cuando se corren riesgos no son decisiones caprichosas
Los Riesgos que se corren son asumibles.
No se debe temer al Fracaso.
Cuando se toman decisiones no siempre se acierta, cuando sucede
hay que aprender delos errores.
Potenciar dentro de la empresa una cultura
de asunción de riesgos.
Aprendizaje
Apertura a la formación personal y al aprendizaje
de otras personas.
La Ventaja Competitiva de una empresa reside en
la valía de su equipo humano.
Tomar Decisiones
No duda a la hora de tomar decisiones.
Libertad para cambio de parecer
Favorecer un clima participativo.
Dominar...
LIDERAZGO
Bienvenidos
Que es un Líder ??
Líder es quien tiene la capacidad de influir en un grupo u organización.
Es quien lleva la “voz cantante” en el grupo.
El Liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa.
Tiene la habilidad para conducir equipos.
Tiene Visión de Futuro.
Persigue el bien de la empresa y por cada uno de susmiembros.
Lucha con Pasión por lograr sus objetivos.
Se prepara día a día.
El Líder…¿ Nace o se Hace ?
Las Habilidades Innatas favorecen el desarrollo de
un Líder pero lo determinante es la FORMACION y
la EXPERIENCIA
Asumir responsabilidades, tomar decisiones,
solucionar problemas, FORJAN AL VERDADERO
LIDER.
El Líder conocerá a profundidad el terreno en el
que se desenvuelve.
ElLíder NO es Experto en todo, pero si contara
con una formación Solida e Integral.
Visión de Futuro
En un mundo cambiante Sobreviven aquellas empresas que se
adapta a los cambios con rapidez.
Capacidad de ir por delante, Prever los movimientos del Sector.
Visión a Corto y Largo Plazo creíble y motivadora generando
CONFIANZA.
Su visión de futuro es exigente pero creíble y motivadora:genera entusiasmo.
Un Futuro que busque el Bien de la empresa pero también el de
cada uno de los trabajadores.
de esta manera consigue el respaldo del grupo y sin este ,difícilmente podría
alcanzar sus objetivos.
Señala los objetivos a largo plazo, buscando que en su concreción
participen activamente el resto del grupo y conseguir metas que todo
el mundo sienta propias
Visión defuturo es lo que distingue a un líder de un simple buen gestor.
Liderazgo en Cualquier Puesto de
Trabajo
Diferencia entre Liderazgo y poder Jerárquico
El Liderazgo no es exclusivo de la Cúpula Directiva
Cada persona podrá ejercer su liderazgo dentro de su área de
competencia.
Ejercer un liderazgo tan intenso como si ocupara un primer puesto del
escalafón.
El Líder Formara nuevosLideres en distintos niveles de la Organización.
Liderazgo en la Propia Vida
No es posible Separar la vida profesional y la vida Personal.
El Líder debe ser una persona coherente
Fiel a sus principios y no renunciar a ellos en pro de su carrera.
El Líder lleva una VIDA EQUILIBRADA
El Líder Aprovecha el tiempo al Máximo. (bien escaso)
El Líder vive su vida INTENSAMENTE Noaceleradamente.
Aprovechar el Tiempo exige Planificación y Priorización.
Aceptar el Cambio
Empresa debe estar en Estado de Alerta Permanente
La Inestabilidad Genera Ansiedad
La gente por regla general es reacia al cambio, lo rehúye,
este temor suele provocar una actitud contraria a la innovación.
Reaccionar tarde es Perder Oportunidades
Adaptarse a los nuevos tiempos es absolutamentenecesario para garantizar la supervivencia de la empresa.
No le preocupa el cambio, sino que encuentra en el
una fuente de oportunidades.
Combate el continuismo, rompe con la inercia de lo establecido.
Anticiparse al cambio
Cambio Imprevisto y Cambio Paulatino.
En la inestabilidad el líder infunde confianza a sus colaboradores
Correr Riesgos
En Ocasiones es Inevitable asumirRiesgos.
En otras ocasiones se presentan oportunidades.
Lo Fundamental es situaciones de este tipo es
Demostrar a la Organización que el líder es una persona de coraje.
Cuando se corren riesgos no son decisiones caprichosas
Los Riesgos que se corren son asumibles.
No se debe temer al Fracaso.
Cuando se toman decisiones no siempre se acierta, cuando sucede
hay que aprender delos errores.
Potenciar dentro de la empresa una cultura
de asunción de riesgos.
Aprendizaje
Apertura a la formación personal y al aprendizaje
de otras personas.
La Ventaja Competitiva de una empresa reside en
la valía de su equipo humano.
Tomar Decisiones
No duda a la hora de tomar decisiones.
Libertad para cambio de parecer
Favorecer un clima participativo.
Dominar...
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