¿Còmo lograrlo?

Resumen del libro

D e n o se r n a di e, a se r
a lgu i e n
por Peter Han
Cómo encontrar la propia vocación profesional y llevarla a la
práctica

Introducción
Muchos de los grandes personajes que han logrado
coronar la cima del éxito, aun siendo dueños de un
talento excepcional, iniciaron sus respectivas carreras
partiendo de un nivel cero de experiencia. Tenían interés
por ejercerun trabajo bien remunerado pero, a la vez,
pocos objetivos claros. Para todos ellos el desafío
consistía en superar los obstáculos e incertidumbres provenientes de su condición de seres
desconocidos (nobodies).
Cómo es el camino que esos recién llegados recorrieron hasta convertirse en alguien (somebodies),
especialmente en su primera etapa, es el asunto que Peter Han explora en su libro,basándose para
ello en las cien entrevistas que realizó a otros tantos líderes o expertos de los más diversos campos.
Aquí se registran las complejas decisiones que tuvieron que tomar y el conocimiento que adquirieron
para hoy poder ofrecer su experiencia a toda persona a punto de comenzar o recomenzar su carrera
profesional. Las lecciones que de ellos podemos aprender componen las tres partes dellibro:
1. Encontrar la vocación.
2. Buscar el sueño.
3. Añadir un poco de magia.

© 2013 Leader Su m m aries. Resu m en autorizado de: De no ser nadie, a ser alguien, por
Peter Han, © 2006 Portfolio.
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Resu m en del libro: D e n o se r n a di e, a se r a lgu i e n

1ª Parte: encontrar la vocación
Encontrar la vocación, la identidad, conocer las aptitudes, debilidades y gustospersonales empiezan
con un proceso de exploración de uno mismo. Los cien personajes cuyas experiencias hemos
analizado han tanteado maneras muy diversas de conocerse a sí mismos y definir su vocación, lo cual
hace complicado el establecer una fórmula común. No obstante, la mayoría de los entrevistados se
ajusta a uno de los cinco métodos identificados como los más habituales para descubrir la propiamisión profesional:
1. Buscar al azar. Es el método menos directo y el que muestra menos confianza por un
hallazgo auténtico y determinante del sentido. Los partidarios de este método dejaban que las
circunstancias y el azar influyesen libremente en sus carreras, sin preocuparse demasiado
sobre qué curso tomarían. Según John Sulston, Nobel inglés de Medicina en 2002, “la ciencia
es uncamino azaroso. El hecho es que el futuro es impredecible y debemos aproximarnos a él
más con pasión que con preocupación por nuestras carreras profesionales.” El senador
estadounidense Chuck Hagel comparte la misma opinión: “De lo que se trata en la vida es de
dejarse llevar por sus corrientes o fuerzas centrífugas, sobre las que tenemos muy poco
control.” Lo que caracteriza a este método es unadébil creencia en la predestinación y una
actitud de apertura en la búsqueda del destino propio.
2. Explorar de manera abierta. Los que exploran de manera abierta confían en la
posibilidad de que su destino particular puede o debe ser encontrado en el trabajo de su vida.
Dedican más tiempo y esfuerzo a buscar sus posibles vocaciones, pasiones y resultados en sus
primeros trabajos. Para HaroldKroto, premio Nobel en 1996, su primer empleo constituyó la
posibilidad de explorar el mundo. Los años iniciales en su primer puesto como profesor e
investigador en la Universidad de Sussex fueron para él como un experimento: “En los
primeros cinco años quería ver qué tal me iba… La investigación se me daba bien y me
gustaban las clases que tenía que dar… Sin embargo, no todo era fácil, lostres, cinco
primeros años fueron muy duros, pero después de haber pasado allí siete años, empecé a
desenvolverme muy bien.”
3. Explorar de manera cerrada. Al contrario que los dos grupos anteriores, otras personas
solían empezar su primer trabajo con objetivos más específicos, sabiendo lo que querían
hacer, lo que se ajustaba a sus deseos y necesidades y conscientes de dónde residía su...