¿Cómo Gestionar Las Deudas, En Tiempos De Crisis, Según El Tipo De Acreedor?

¿Cómo gestionar las deudas, en tiempos de crisis, según el tipo de acreedor?

Para gestionar las deudas contraídas y antes de llegar a situaciones extremas tales como el concurso de acreedores o lasuspensión de pagos, para lo que seguramente necesitaríamos asesoramiento externo, tendríamos que poner en marcha un proceso de negociación con nuestros diferentes acreedores. Decir de antemano queen estos casos, necesitamos hilar muy fino en la gestión de nuestra tesorería, lo que nos permitirá tomar decisiones con la suficiente antelación. En primer lugar, tendríamos que seleccionar el tipo deacreedor y su importancia para la gestión de nuestra empresa. Yo distinguiría los siguientes tipos de acreedores. Nuestro Personal Proveedores de materias primas y servicios. Entidades FinancierasOrganismos Oficiales.

NUESTRO PERSONAL Bajo mi punto de vista, creo que es el acreedor con el que siempre tendríamos que cumplir escrupulosamente en tiempo y forma los compromisos de pago. Nuestropersonal es el principal activo de nuestra empresa. Y además, es muy difícil gestionar una plantilla descontenta por motivos de falta de pago. Antes de llegar al impago de salarios, se podrían negociaracuerdos como reducción de salarios y recortes en la duración de la jornada laboral.

PROVEEDORES DE MATERIAS PRIMAS O SERVICIOS Es muy importante tomar la iniciativa cuando tengamos que renegociaralguna deuda con proveedores. De esta forma será más fácil negociar un aplazamiento o fraccionamiento de la misma. Es importante que seamos sinceros y expongamos el motivo por el que pasamosdificultades financieras, y por supuesto no crear falsas expectativas ni concretar acuerdos que no vayamos a cumplir, creando un nuevo calendario de pagos con nuestro proveedor lo más realista posible.ENTIDADES FINANCIERAS En los momentos actuales, con una gran restricción por parte de las entidades financieras en la concesión de crédito, la negociación con la entidad financiera se convierte en un...