Dafo sector rural

PROPUESTAS DE ACTUACIONES SOCIO-ECONÓMICAS PARA LA ALDEA DE SAN NICOLÁS

1.- INTRODUCCION
La Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias encarga a Sodecan la realización de un informe sobre las acciones o actuaciones que pudieran llevarse a efecto a corto plazo, con objeto de poder corregir las tendencias de crisis de algunos sectores económicos de la Aldea de San Nicolás y almismo tiempo potenciar aquellos sectores cuya oportunidad emergente lo pudiera hacer participar con mayor proporción en el reparto de aportaciones económicas sectoriales de este territorio de la Mancomunidad del Norte de Gran Canaria

2.- METODO DE ANALISIS: DAFO
Como método para exponer y entender la posición de un determinado sector en este caso y proponer de forma sistemática posiblessoluciones para una determinada situación, hemos utilizado el análisis, no muy descriptivo, de citar cuales son las debilidades y fortalezas inherentes al sector analizado, al mismo tiempo que se contemplan las circunstancias que desde el exterior afectan o pueden afectar a su posición modificándolo desfavorablemente (amenazas) o favorablemente (oportunidades).

3.- SECTORES SOCIO-ECONOMICOSPRIORITARIOS
Entendemos que los sectores prioritarios en la economía de La Aldea de San Nicolás y con gran incidencia social son principalmente los de Agricultura, Ganadería, y Pesca. No obstante hemos querido incluir en el análisis el sector Turismo, por cuanto este municipio posee una serie de peculiaridades que a nuestro entender lo hace idóneo para apostar fuertemente por un turismo rural importanteAsí pues en estos cuatro sectores se centra el presente análisis.

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3.1.-SECTOR AGRICOLA
PARTICULARIDADES San Nicolás de Tolentino es el principal centro agrícola de la región siendo el tomate su cultivo de mayor importancia con 330Ha. de superficie cultivada y una producción anual de 36.000 Toneladas. DATOS DELSECTOR AGRICOLA Tipo de cultivo Tomate Papayo Plátano Hortalizas mercado local Otros frutales Total anual Producción Tm. 36.000 1.200 500 2.150 200 40050 Superficie Ha. 330 50 20 110 200 510

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Fuente: Agencia de Extensión Agraria de La Aldea ANÁLISIS DAFO DEL SECTOR AGRÍCOLA

Debilidades • • • • • • • Dependencia delmonocultivo del tomate. Lejanía del mercado Peninsular y de exportación. Elevados costes de mano de obra, royalties, agua, energía y transportes para los precios de mercado de esas variedades de tomates. Falta de entendimiento entre las cooperativas para abaratar los costes. Las inversiones en innovación son insuficientes. Escasa diversificación en productos y mercados. La calidad de losproductos actuales no es suficiente para competir en mercados de alto poder adquisitivo.

Amenazas • • • La competencia del tomate de Marruecos con menores costes en mano de obra y agua. La competencia del tomate peninsular de Alicante y Murcia con mayor rotación que el cultivo de tomate de La Aldea y cercanía del mercado. Holanda tiene unos cultivos de tomates con altos rendimientos y calidades conayudas de su Gobierno para implantar las tecnologías de última generación.

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ANÁLISIS DAFO DEL SECTOR AGRÍCOLA

Fortalezas

Oportunidades

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Clima; la luminosidad, hay mayor número de horas de sol y buena temperaturatodo el año así como ausencias de heladas; no hay necesidad de inversión en calefacción y luz y por tanto menores costes en energía. Infraestructuras actuales. Invernaderos, cámaras frigoríficas, canales de comercialización exterior e interno, redes de fruterías, etc. Tradición agrícola y cooperativista. Voluntad de cambio entre los implicados en el sector.

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Ayudas económicas de la...