Daimler Chrysler
ESCÁNDALO FINANCIERO EN DAIMLER CHRYSLER
I. INICIO DE LA FUSIÓN:
Se suponía que la habilidad de Mercedes para fabricar autos lujosos seuniría a la capacidad de Chrysler de fabricar en volumen.
II. PRINCIPALES ERRORES QUE SE COMETIERON A LA HORA DE LA ADQUISICIÓN DE CHRYSLER POR PARTE DE DAIMLER-BENZ
1. Sobrevaloración deactivos al momento en el cual se dio la adquisición sin tener en cuenta su posible deterioro o vida útil de los mismos.
IMPLICANCIA DE ALGUNAS NIC y NIIF
2. Falta de un enfoque realista acerca delas posibles ventajas concretas en cuanto a la conveniencia de la operación, evaluando únicamente los aspectos financieros. Manipulación en el curso de sus acciones. Uso de información privilegiadapara recoger ganancias
IMPLICANCIA DE ALGUNAS NIC y NIIF
3. Fraude en la fusión Daimler-Chrysler, iniciada como “Fusión entre Iguales”, y en la práctica se convirtió en una absorción de Chryslerpor parte de la compañía alemana, en la cual los ejecutivos de Daimler fueron posicionándose en el nuevo directorio.
“La fusión Daimler-Chrysler es perfecta en este sentido: compartirán losservicios comerciales, de compras, y de marketing, además de utilizar los mismos componentes en algunos vehículos. Algo que se traducirá en una reducción de personal y de precio en la compra de las piezas.”Fragmento que aparece en ElMundo.com en 1998
IMPLICANCIA DE ALGUNAS NIC y NIIF
V. BIBLIOGRAFÍA
* elpais.com/diario/2005/08/18/economia/1124316002_850215.html
*http://www.infocomercial.com/n/autor-noticiaspymecom-_a72.php
* ELPAIS.es
* www.cincodias.com/...daimlerchrysler...fraude.../20050818cd... - España
*http://www.cincodias.com/articulo/empresas/regulador-aleman-investiga-daimlerchrysler-posible-fraude-bursatil/20050818cdscdsemp_3/
* http://elpais.com/autor/sandro_pozzi/a/
* elpais.com/diario/2003/12/03/economia/1070406014_850215.htmlEn caché
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