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Introducción
No es necesario que seas rico o famoso o un genio para cumplir tu propio destino. Todo lo que se te pide es que utilices los dones que tienes…. Lo mejor que puedas. Si eres hábil con el martillo, ¡Construye! Si sabes manejar el azadón, ¡Planta! Si eres feliz sobre las aguas ¡Pesca! Si la pluma es tu vocación ¡Escribe!
Mandino-Kaye
Generalidades
Título del Proyecto.
SISTEMAMULTINEGOCIOS
Gestor de: Ventas, Empleados, Clientes, Productos
Desarrollado para la Pollería CHICK POLLO
Autor.
César Octavio Sinticala Mamani 2005-09291
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Contenido Principal
Planteamiento del problema
2.1.1 Definición del problema principal.
La empresa tiene problemas referentes a la gestión de sus clientes y ventas, se refiere agestión al control, búsqueda, organización e ingreso de lo mencionado.
2.1.2 Objetivos.
Minimizar los problemas referentes a la gestión de clientes.
Minimizar los problemas referentes a la gestión de ventas.
Implementar la gestión de los productos de la empresa.
Implementar la gestión de los empleados de la empresa.
2.1.3 Justificación de la necesidad del desarrollo.
Debido a los problemasen la gestión de ventas y clientes, se requiere de un sistema capaz de administrar adecuadamente la gestión de ventas, clientes, productos de la Pollería CHICK POLLO.
Es necesario modernizar la metodología de negocio en la empresa, para poder agilizar el tiempo en la atención en las ventas, poder almacenar los datos de empleados, clientes y otros, para estar al tanto con información actual,generar reportes, esto desencadenará en ahorros en tiempo y dinero.
2.1.4 Antecedentes.
Con el pasar del tiempo el dueño de la empresa ha notado que su competencia ha elevado su demanda, esto ha sido gracias a mejoras que ha obtenido mediante la adquisición de software que les ayudaron a sistematizar las diversas áreas del la empresa y a mejorar los defectos que pudieran tener.
2.1.5 Estudio deFactibilidad la Factibilidad del Proyecto.
2.1.5.1 Factibilidad Técnica.
La empresa no cuenta con equipo de hardware y software necesarios. Pero, posee toda la disponibilidad para adquirirlos, y así el sistema se ejecute con el equipo necesario para un eficiente funcionamiento. Por lo tanto: Es factible técnicamente.
Para ello, se requiere lo siguiente:
Equipo Hardware
01 Pentium IV 865 0 845Intel 865 original (5) 800 Mhz---3.06 Ghz
Disco duro 80 GB
Lectora.
Disquetera.
Tarjeta de video
Tarjeta de Red física.
Estabilizador
Software de Computadora
Windows XP
Rational Rose 2003
Visual.NET
SQL Server 7.0
Office XP
Antivirus
Factibilidad Operativa.
Realizando un análisis a la entidad con la que se desea trabajar, se llega a la conclusión: que el personal administrativo de laempresa (cajeros, dueños) no tiene conocimientos sólidos de informática, salvo el gerente quien es profesional universitario; pero en conversación y averiguaciones se confirma que estos, desean, necesitan y solicitan el sistema, por ello se verifica la completa disposición y reconocimiento conciente, de que se requerirá capacitar al personal administrativo que no tiene conocimientos encomputación. Por lo tanto, se denota que la capacitación será bien recepcionada y cumplirá su finalidad, ya que el sistema será totalmente accesible a los empleados.
Este curso introductorio, será realizado por el autor y se prevé que tendrá una duración de 05 días. Por lo tanto es factible operativamente
Factibilidad Económica.
La empresa cuenta con los recursos económicos suficientes, para satisfacerlos requerimientos que solicitan los responsables del Sistema.
Se le hace notar que el sistema propicia una evolución en la empresa, un claro ahorro, y no un retraso, o complicación a su estructura, ni labor. Haciendo mas rápidas, fáciles y organizadas las labores que se desarrollan en ella.
Así mismo, mostramos que los costos de investigación, equipos y el sistema en si, son una inversión y no...