datos

De entre estos puntos geográficos que se encuentran en el nivel mínimo de costos, se podrá seleccionar finalmente la localización más adecuada, tomando en cuenta los otros factores que influyen en la misma. Estos problemas, eminentemente prácticos refuerzan la importancia de que el Ingeniero Químico asimile y aplique correctamente los conocimientos adquiridos en la asignatura de Investigación deOperaciones.

En general habrá una tendencia a que una planta industrial quede orientada hacia el mercado de consumo o el de abastecimiento, en función de las características de las materias primas y de los productos. Es conveniente señalar a este respecto, que en materia de transportes y manejo no solo interesan los pesos de los materiales, sino también sus densidades aparentes, su estadofísico y su estado de perecibilidad, todos los cuales determinan las tarifas correspondientes.

En general las materias primas pagan menores tarifas que los productos terminados, sin embargo, la cantidad de materia prima que se requiere para elaborar un volumen determinado de producto, puede originar que convenga instalar la planta en la zona de producción de las primeras, tal es el caso de plantasprocesadoras de productos del campo, por ejemplo, la producción de pasta de tomate, los molinos de arroz, los ingenios azucareros, las refinerías de petróleo y algunas plantas petroquímicas, etc.
Cabe señalar que las plantas de beneficio de minerales se localizan cerca de las minas o los yacimientos a flor de tierra, en un esfuerzo técnico por evitar el arrastrar la “ganga” que acompaña al metal deinterés, concentrándolo en emulsiones u otro tipo de presentaciones, antes de transportarlo hasta las plantas de refinación y acabado.

De lo antes señalado, se infiere que para efectuar los cálculos necesarios para el análisis de localización de una planta industrial, se requieren además de los resultados de los estudios de mercado de consumo y abastecimiento, los derivados de los balances demateriales que forman parte de la ingeniería del proyecto, que conducen a coeficientes técnicos específicos de cada proceso.

3. DISPONIBILIDAD Y CARACTERÍSTICAS DE LA MANO DE OBRA:
En la estructura de costos de una industria, la mano de obra constituye un rubro importante, por lo que resulta necesario analizar la disponibilidad y características de la misma en todo estudio de localización,para este propósito se requiere:
 Valorar la incidencia de la mano de obra en el costo de producción del producto
que se desea elaborar.
 Investigar la disponibilidad y estabilidad de los diversos tipos de mano de obra en las distintas localizaciones posibles.
 Investigar los niveles de sueldos y salarios en dichas localizaciones.

En las industrias en las que la mano de obra juega un papelpreponderante, su localización depende en alto grado de la oferta de dicha fuerza del trabajo. Es conveniente mencionar que en cada localización favorable pueden presentarse cualquiera de las tres situaciones siguientes:
 El índice del costo de la vida es relativamente bajo y existen ciertas comodidades, ya sean físicas o culturales y se permiten salarios bajos, debido principalmente a unaescasa concentración industrial y a una amplia disponibilidad de productos de primera necesidad. Existe en el lugar presión demográfica y poca liberación de sus habitantes, por lo que la oferta de mano de obra supera la demanda y se tienen salarios bajos y posibilidades de seleccionar personal.
 La naturaleza de la ocupación local ha desarrollado en la mano de obra una fuerza de trabajo muyproductiva y adaptable, con un alto rendimiento por hora-hombre. Los salarios, si bien más elevados que en los grupos anteriores, resultan muy económicos por su productividad.
En adición a la productividad y los salarios, es necesario revisar otros aspectos asociados a la mano de obra, tales como las disposiciones jurídicas, incluyendo las leyes de protección laboral, los hábitos e idiosincrasia de...