Dcomo diagnosticar una empresa
El día de hoy 6 de diciembre de 2010 los integrantes del equipo 7 de la clase de políticas y gestión pública del maestro FranciscoVelázquez Cortes, acudimos al DIF que se encuentra ubicado en Tlajomulco de Zúñiga, en la calle Nicolás Bravo No. 6B. c.p.45640, para llevar a cabo un diagnostico acerca de la organización que se tiene en estecentro de carácter público. Nuestro objetivo es conocer la estructura y los puestos de trabajo para de esa manera realizar un diagnostico de fuerzas y debilidades que se encuentren en dicho centro.Nos recibió el administrador del centro el LAE Fidel Pérez Mora, que con amabilidad nos mostro las instalaciones y contesto las preguntas que hicimos para saber la situación actual del DIF Tlajomulco,después de hacer un análisis rápido de toda la información que nos proporcionó acerca de los perfiles del personal y de la organización que se lleva ahí, nos dimos cuenta rápidamente que faltanbastantes puntos que serian muy buenos aplicarlos para el mejoramiento del desempeño laboral y el desarrollo del organismo DIF.
Nuestra sorpresa fue que el personal que labora en el DIF no recibe ningúntipo de capacitación inicial para desempeñar su puesto al máximo, la mayoría de las personas que desenvuelven alguna labor son personal que con mera experiencia se paran frente a una clase a demostrarsus habilidades y transmitir conocimientos a base de la practica casi al 100% la mayoría de los que desempeñan un rol de profesor no cuentan con la preparación adecuada para llevar a cabo dicha tarea,su formación no es pedagógica y por lo tanto el plan de estudios que ellos siguen es meramente representativo, es decir, no llevan un ritmo que sea estandarizado y pues mientras el grupo de lamaestra ”rosita” está viendo cocina mexicana y postres, la clase de la maestra “mary” apenas está trabajando con lo relacionado a Introducción a la cocina, otra de las cosas que notamos en cuanto a la...
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