De la planeación al hecho
Páginas: 5 (1072 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2014
De la planeación al hecho.
La planeación ha estado siempre presente en la vida social del hombre, pero se incorpora clara y dinámicamente a finales del siglo XIX en las empresas y organizaciones al lado de la organización, la integración de personal, la dirección, el control y la evaluación.
En la planeación es vital la toma de decisiones, las cuales deben basarse en propósitos,conocimientos y estimaciones bien estudiadas, siempre teniendo en cuenta el impacto que estas tendrán en el futuro. Además en lo teórico la planeación está constituida por aspectos como: objetivos, principios, el proceso, sus niveles operativos, y sus métodos. Por todo esto como disciplina la planeación debe trascender y presentar nuevas propuestas conceptuales, metodológicas y políticas.
Ser unplanificador se convierte cada día en una tarea más compleja debido al constante cambio del contexto. .Además, las reformas constitucionales y laborales, la privatización,entre otras. Llevan a cuestionamiento el papel de la planeación y todo lo que de ella se deriva.
En el siglo XX la planificación se revistió en el carácter científico, la idea de planificar se basa en el conocimiento racionaldel proceso socioeconómico de la revolución francesa y la revolución industrial, esta última debido a que administrar en la industria consiste en “prever, organizar, ordenar, coordinar y controlar”, aplicándose más tarde a la administración pública, debido a que la planificación permite establecer un sentido de dirección, de rumbo y un ambiente propicio para una gestión empresarial, institucionalo social.
En la planificación es importante tener en cuenta dos criterios: la eficacia, y la eficiencia. En dicha planificación también es importante tener visión de lo que se pretende lograr, racionalizando y coordinando decisiones y acciones.
De la planificación depende la eficiencia del progreso económico y social de la sociedad, la elevación del nivel de vida del pueblo, y esta estáfundamentada en los principios del centralismo democrático y de la integridad de la planificación.
La unión soviética gracias al proceso de desarrollo planificado logró superar en breve tiempo la ruina de la guerra civil y latinoamérica se ha enfrentado a la crisis de gobernabilidad, la cual sólo es posible solucionar con un replanteamiento de la sociedad y de la gestión del Estado impulsando laplanificación de abajo hacia arriba.
Los niveles operacionales de la planificación son: La actividad con la cual se realiza un proyecto, que en conjunto logran crear un programa, desarrollándose de esta forma un plan para lograr el desarrollo de un área determinada.
Conforme a su dimensión temporal, los planes, programas y proyectos se denominan el largo mediano y corto plazo. Cuadrose trata de un plan de desarrollo los tiempos son: Largo plazo: 10, 15 y 20 años, Mediano: 3 a 8 años y corto: de 6 meses a 3 años.
Los espacios en la planeación son 3: el primero el Nacional tienen en cuenta el espacio, ámbito o área que abarca el plan, en el regional se referencia el conjunto de sectores (separados) económicos, sociales y otros del proceso de desarrollo, y en el localse hace referencia a la acción programa en municipios u organizaciones base
Existe la planificación global y sectorial; La primera se expresa en el plan nacional de desarrollo mientras que la segunda indica la planificación de algunas áreas, sectores o ramas particulares. Además existe la planificación integral la cual abarca todos los elementos y diferentes factores, sectores y niveles quepretende el proceso de desarrollo.
La planificación se divide en: imperativa; la cual es de obligatorio cumplimiento con fuerza de ley, el estado actúa de manera directa,requiere la no existencia de propiedad privada,esta privilegia los servicios colectivos, y planificación indicativa, que indica pero no es obligatoria.
Finalmente los elementos y componentes de la planeación están...
La planeación ha estado siempre presente en la vida social del hombre, pero se incorpora clara y dinámicamente a finales del siglo XIX en las empresas y organizaciones al lado de la organización, la integración de personal, la dirección, el control y la evaluación.
En la planeación es vital la toma de decisiones, las cuales deben basarse en propósitos,conocimientos y estimaciones bien estudiadas, siempre teniendo en cuenta el impacto que estas tendrán en el futuro. Además en lo teórico la planeación está constituida por aspectos como: objetivos, principios, el proceso, sus niveles operativos, y sus métodos. Por todo esto como disciplina la planeación debe trascender y presentar nuevas propuestas conceptuales, metodológicas y políticas.
Ser unplanificador se convierte cada día en una tarea más compleja debido al constante cambio del contexto. .Además, las reformas constitucionales y laborales, la privatización,entre otras. Llevan a cuestionamiento el papel de la planeación y todo lo que de ella se deriva.
En el siglo XX la planificación se revistió en el carácter científico, la idea de planificar se basa en el conocimiento racionaldel proceso socioeconómico de la revolución francesa y la revolución industrial, esta última debido a que administrar en la industria consiste en “prever, organizar, ordenar, coordinar y controlar”, aplicándose más tarde a la administración pública, debido a que la planificación permite establecer un sentido de dirección, de rumbo y un ambiente propicio para una gestión empresarial, institucionalo social.
En la planificación es importante tener en cuenta dos criterios: la eficacia, y la eficiencia. En dicha planificación también es importante tener visión de lo que se pretende lograr, racionalizando y coordinando decisiones y acciones.
De la planificación depende la eficiencia del progreso económico y social de la sociedad, la elevación del nivel de vida del pueblo, y esta estáfundamentada en los principios del centralismo democrático y de la integridad de la planificación.
La unión soviética gracias al proceso de desarrollo planificado logró superar en breve tiempo la ruina de la guerra civil y latinoamérica se ha enfrentado a la crisis de gobernabilidad, la cual sólo es posible solucionar con un replanteamiento de la sociedad y de la gestión del Estado impulsando laplanificación de abajo hacia arriba.
Los niveles operacionales de la planificación son: La actividad con la cual se realiza un proyecto, que en conjunto logran crear un programa, desarrollándose de esta forma un plan para lograr el desarrollo de un área determinada.
Conforme a su dimensión temporal, los planes, programas y proyectos se denominan el largo mediano y corto plazo. Cuadrose trata de un plan de desarrollo los tiempos son: Largo plazo: 10, 15 y 20 años, Mediano: 3 a 8 años y corto: de 6 meses a 3 años.
Los espacios en la planeación son 3: el primero el Nacional tienen en cuenta el espacio, ámbito o área que abarca el plan, en el regional se referencia el conjunto de sectores (separados) económicos, sociales y otros del proceso de desarrollo, y en el localse hace referencia a la acción programa en municipios u organizaciones base
Existe la planificación global y sectorial; La primera se expresa en el plan nacional de desarrollo mientras que la segunda indica la planificación de algunas áreas, sectores o ramas particulares. Además existe la planificación integral la cual abarca todos los elementos y diferentes factores, sectores y niveles quepretende el proceso de desarrollo.
La planificación se divide en: imperativa; la cual es de obligatorio cumplimiento con fuerza de ley, el estado actúa de manera directa,requiere la no existencia de propiedad privada,esta privilegia los servicios colectivos, y planificación indicativa, que indica pero no es obligatoria.
Finalmente los elementos y componentes de la planeación están...
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