“De la ropa deportiva básica a la alta costura: liz claiborne”

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  • Publicado : 16 de enero de 2012
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“De la ropa deportiva básica a la alta costura: Liz Claiborne”
1.-Qué medidas tomadas por otros miembros de la industria podrían provocarle mayor inquietud a Chazen?
Enque sus estrategias serían las correctas, y la competencia para crecer su mercado como consecuencia del miedo a fracasar creaban descuentos en sus productos
2.-Comente algosobre la consistencia interior de la que se hace estratégicamente en Liz Claiborne.
Su estrategia consiste en que la mujer se sienta ella misma creando esa mentalidad enla comodidad de su ropa, haciendo pensar al público que es una prenda sencilla y conforme a las necesidades de sus clientes. Su afán de convertirse en una casa de modasmultifacéticas con su línea deportiva nos da a entender que tuvo que renovar sus ventas utilizando el prestigio de su nombre, para evitar que el mercado muriera en contra deellos.
También hablando del control de ventas vemos que es un punto excesivo pero muy útil el hecho de registrarlas día tras día y semana a semana para saber si tiene querenovar o promocionar para presionar al mercado

¿Parece que las metas, las estrategias, la administración y el control estratégico son armónicos?
Si porque a pesar de que susrivales comerciales creaban descuentos y la competencia se hacía cada vez más accesibles para los clientes, la compañía vendía más de la mitad de sus mercancías a preciocompleto. Denotando su superioridad en el mercado.

3.- ¿Qué oportunidades para una estrategia colectiva que podrían existir debería considerar Chazen?
La oportunidad deaprovechar su prestigio e intentar crear ropa para varón.
La oportunidad de expandir sus ofertas de producto como ropa casual
Intentar expandirse territorialmente hablando
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