De la tierra a la luna
Páginas: 8 (1877 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2010
INTRODUCCIÓN
El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación,
ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el
logro de unas metas en común. El asunto se encuentra básicamente en la
falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencia- zarían del talento humano.
Es ahí donde se hace necesario, quesurjan personas capacitadas y motivadas
Para facilitar procesos de cambio y desarrollo social.
Los líderes son personas que ejercen influencia en otras de tal manera que pueden modificar su calidad de vida, sus hábitos, necesidades y hasta su ejercicio profesional. El buen líder es una persona que posee las cualidades para llevar una vida completa y realizada.
1-. QUE ES LIDERAZGO?:
Es elproceso de influir, guiar o dirigirá los miembros del grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales.
Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano. |
Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un buen líder se requiere carisma, Inteligencia, poder deconvencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida. |
Henry Ford: “¿Quién es la mejor persona paratomar el rol de cantante tenor en un cuarteto? Pues la persona que tenga voz de tenor.”
2-. PORQUE SE LE CONSIDERA UN PROCESO?
El liderazgo es un proceso porque no consiste en una sola acción o comportamiento, sino que es una buena serie de acciones, pasos y conductas que logran el efecto deseado en los integrantes de la organización o grupo.
Ese efecto deseado es la contribución de losindividuos para el logro de determinadas metas u objetivos que requieren de la intervención de todos para alcanzarse.
3-. EL LIDERAZGO EFECTIVO:
El liderazgo efectivo depende de la personalidad y expectativas del propio líder y de los subordinados y también, de la situación que se viva.
Un buen liderazgo será aquel que combine efectivamente las tres variables anteriores.
Según el libroCriterio sobre Estilos de Liderazgo de Roberto toannenbaum y Warren H. Schimidt, existen algunas fuerzas que impulsan al líder, esas fuerzas son concebidas como “una constante conducta de líder que va desde las estrategias y decisiones determinadas por el, hasta las determinadas por el grupo”.
División de líder eficiente:
* Determinar los objetivos del grupo.
* Tomar las decisiones en elgrupo.
* Tipo de relación entre los miembros del grupo que fomenta el líder.
* Calidad que se consigue en la realización de las tareas.
* Participación que se garantiza a los miembros del grupo.
* Origen y dirección de los flujos de información.
* Forma como se realiza el control
* Promociones en el interior del grupo.
* Quien reparte sanciones y gratificaciones.
Según J.Kotter, el liderazgo eficaz consiste en alcanzar una visión que tenga en cuenta los intereses a largo plazo implicados en esa actividad; en elaborar una estrategia racional que permita llegar muy cerca de esa visión; obtener el apoyo de los centros de poder en términos de cooperación, benevolencia y el espíritu de equipo; y motivar continuamente a las personas que son parte determinante en laaplicación de tal estrategia.
Según lo que dice éste autor, el liderazgo no se comprende generalmente con “management”, aunque los dos son ciertamente incompatibles (realmente los dos son independientes en las funciones de dirección). El “management” consiste esencialmente en un proceso de planificación de la organización y de control de ciertas actividades en las cuales se usa técnicas científicas...
El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación,
ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el
logro de unas metas en común. El asunto se encuentra básicamente en la
falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencia- zarían del talento humano.
Es ahí donde se hace necesario, quesurjan personas capacitadas y motivadas
Para facilitar procesos de cambio y desarrollo social.
Los líderes son personas que ejercen influencia en otras de tal manera que pueden modificar su calidad de vida, sus hábitos, necesidades y hasta su ejercicio profesional. El buen líder es una persona que posee las cualidades para llevar una vida completa y realizada.
1-. QUE ES LIDERAZGO?:
Es elproceso de influir, guiar o dirigirá los miembros del grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales.
Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano. |
Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un buen líder se requiere carisma, Inteligencia, poder deconvencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida. |
Henry Ford: “¿Quién es la mejor persona paratomar el rol de cantante tenor en un cuarteto? Pues la persona que tenga voz de tenor.”
2-. PORQUE SE LE CONSIDERA UN PROCESO?
El liderazgo es un proceso porque no consiste en una sola acción o comportamiento, sino que es una buena serie de acciones, pasos y conductas que logran el efecto deseado en los integrantes de la organización o grupo.
Ese efecto deseado es la contribución de losindividuos para el logro de determinadas metas u objetivos que requieren de la intervención de todos para alcanzarse.
3-. EL LIDERAZGO EFECTIVO:
El liderazgo efectivo depende de la personalidad y expectativas del propio líder y de los subordinados y también, de la situación que se viva.
Un buen liderazgo será aquel que combine efectivamente las tres variables anteriores.
Según el libroCriterio sobre Estilos de Liderazgo de Roberto toannenbaum y Warren H. Schimidt, existen algunas fuerzas que impulsan al líder, esas fuerzas son concebidas como “una constante conducta de líder que va desde las estrategias y decisiones determinadas por el, hasta las determinadas por el grupo”.
División de líder eficiente:
* Determinar los objetivos del grupo.
* Tomar las decisiones en elgrupo.
* Tipo de relación entre los miembros del grupo que fomenta el líder.
* Calidad que se consigue en la realización de las tareas.
* Participación que se garantiza a los miembros del grupo.
* Origen y dirección de los flujos de información.
* Forma como se realiza el control
* Promociones en el interior del grupo.
* Quien reparte sanciones y gratificaciones.
Según J.Kotter, el liderazgo eficaz consiste en alcanzar una visión que tenga en cuenta los intereses a largo plazo implicados en esa actividad; en elaborar una estrategia racional que permita llegar muy cerca de esa visión; obtener el apoyo de los centros de poder en términos de cooperación, benevolencia y el espíritu de equipo; y motivar continuamente a las personas que son parte determinante en laaplicación de tal estrategia.
Según lo que dice éste autor, el liderazgo no se comprende generalmente con “management”, aunque los dos son ciertamente incompatibles (realmente los dos son independientes en las funciones de dirección). El “management” consiste esencialmente en un proceso de planificación de la organización y de control de ciertas actividades en las cuales se usa técnicas científicas...
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