De-Marketing Obesity
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2014
La fuerza de ventas es un área indispensable dentro de una compañía por lo cual deben tomarse en cuenta los siguientes aspectos:
• El reclutamiento de vendedores.
• La preselección devendedores.
• La selección de vendedores.
Con el fin de contratar a los mejores prospectos para obtener el rendimiento optimo que la empresa espera, ya que la fuerza de ventas es el eje por lo quedeben establecerse
• Programa de compensación e incentivos.
• Programa de capacitación.
Para mantener motivada y conforme a los empleados, es por eso que se han realizado algunas modificaciones enlos programas actuales de la empresa los cuales se dará a conocer en el presente informe, esperando que VOGUE CORPORATION logre una mejora positiva en los programas antes mencionados.
Proceso deReclutamiento
El proceso de reclutamiento se da a través de cada jefatura o departamento la selección del personal calificado para realizar tareas específicas.
El proceso incluye:
1.Precalificación: incluye el curriculum vitae , la experiencia en el área, la verificación de datos personales, referencias.
2. Calificación: toma de decisión y contratación final.
Pasos para ingresar:
1.Despertar el interés potencial de vender la idea del negocio (como incentivos para lograr que se incorporen a la empresa).
2. Llenar un formato o expediente de datos personales.
3. Luego pasan aldepartamento de Nuevo Ingreso en donde les explican las dos formas como ingresar: por aval y empleo como respaldo
4. Entrega de requisitos y estudio, que sea original y real.
5. Se le asigna uncrédito y código personal.
6. Se da una charla de productos, reglas y políticas de la empresa.
7. Se asesora con el personal de ventas.
Reclutamiento y Selección de Vendedores
Reclutamiento:Se hace por medio de avisos en los periódicos, hojas volantes en las colonias, entrevistas personalizada.
La entrevista personalizada incluye:
• Currículum vitae (datos generales, cursos...
• El reclutamiento de vendedores.
• La preselección devendedores.
• La selección de vendedores.
Con el fin de contratar a los mejores prospectos para obtener el rendimiento optimo que la empresa espera, ya que la fuerza de ventas es el eje por lo quedeben establecerse
• Programa de compensación e incentivos.
• Programa de capacitación.
Para mantener motivada y conforme a los empleados, es por eso que se han realizado algunas modificaciones enlos programas actuales de la empresa los cuales se dará a conocer en el presente informe, esperando que VOGUE CORPORATION logre una mejora positiva en los programas antes mencionados.
Proceso deReclutamiento
El proceso de reclutamiento se da a través de cada jefatura o departamento la selección del personal calificado para realizar tareas específicas.
El proceso incluye:
1.Precalificación: incluye el curriculum vitae , la experiencia en el área, la verificación de datos personales, referencias.
2. Calificación: toma de decisión y contratación final.
Pasos para ingresar:
1.Despertar el interés potencial de vender la idea del negocio (como incentivos para lograr que se incorporen a la empresa).
2. Llenar un formato o expediente de datos personales.
3. Luego pasan aldepartamento de Nuevo Ingreso en donde les explican las dos formas como ingresar: por aval y empleo como respaldo
4. Entrega de requisitos y estudio, que sea original y real.
5. Se le asigna uncrédito y código personal.
6. Se da una charla de productos, reglas y políticas de la empresa.
7. Se asesora con el personal de ventas.
Reclutamiento y Selección de Vendedores
Reclutamiento:Se hace por medio de avisos en los periódicos, hojas volantes en las colonias, entrevistas personalizada.
La entrevista personalizada incluye:
• Currículum vitae (datos generales, cursos...
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