DEBER N1 PLANIFICACION PERSPECTIVAS
Páginas: 5 (1054 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2015
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
NOMBRE DEL ESTUDIANTE
JOSE ANGEL DAMIAN CH.
NIVEL
SEXTO II
PERIODO ACADEMICO
OCTUBRE 2015 – FEBRERO 2016.
TEMA
EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA
METODOLOGIA USADA
Hacer un resumen usando la técnica delparafraseo.
PRESENTACION
Teórica y esquemática
Contenido
OBJETIVOS. 3
INTRODUCCIÓN 3
PALABRAS CLAVES 4
DESARROLLO 5
1. EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA 5
2. 1940: PLANEACION FINANCIERA (FINANCIAL PLANNING) 7
3. 1950: PLANEACION A LARGO PLAZO (LONG- RANGE-PLANNING, LRP) 8
4. 1960: PLANEACIÓN A LARGO – PLAZO – ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y RESULTADOS 9
5.1970: PLANEACION ESTRATEGICA (STRATEGIC PLANNING) 10
6. 1980: GERENCIA ESTRATEGICA (STRATEGIC MANAGEMENT, SM) 11
7. 1990: DORECCIONAMIENTO ESTRATEGICO (STRATEGIC DIRECTIONING) 12
8. HACIA LA CONTRUCCION DEL CAMPO DEL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO 13
CONCLUSIÓN 15
Bibliografía 16
WEBGRAFIA 16
OBJETIVOS.
Describir el origen y sus características de la planificación estratégica y ubicarlodentro del contexto histórico citando un panorama general de la perspectiva diacrónica.
INTRODUCCIÓN
El origen de la planificación estratégica cuenta con rasgos militares debido a que se remonta a la antigua Grecia de ahí proviene los rasgos característicos de la guerra.
En un principio las diferentes organizaciones no tenían ni idea de los que era la planificación estratégica sin embargospequeños destellos de este concepto fueron saliendo a la luz pero con un concepto no sustentable.
Fue entonces que Igor Ansoff en el año de 1998 mención que el proceso de la planificación halla sus raíces en la década de los años XIX con la construcción de los medios de comunicación y el transporte ferroviario.
En 1820 y 1900, está esta fue conocida como la revolución industrial que presento en elámbito de la planeación estratégica.
Su época se caracteriza porque los empresarios se dedican a la producción de mayor tecnología y producción moderna
En 1950 El desarrollo de los conocimientos hace que se vengan sobre las organizaciones empresariales de aquel entonces. Se orientó un enfoque de la planeación fijando metas a largo plazo.
En 1950 se empieza a dar el estudio de la administraciónestratégica y es así que va surgiendo diferentes directrices de la panificación pero a media va avanzado surge un sin número de problemas que ve afectado su desarrollo entre eso problemas tenemos la crisis petrolera, las consecuencias de la primera y segunda guerra mundial.
A todo eso se suma la presión de los organismos de aquel entonces uno de ellos son los sindicatos.
PALABRAS CLAVES
PERSPCTIVA.-Manera de representar uno o varios objetos en una superficie plana, que da idea de la posición, volumen y situación que ocupan en el espacio con respecto al ojo del observador.
DEACRONICA.- Evolución de un hecho, un fenómeno o una circunstancia a través del tiempo. Estudio o análisis de la lengua o de los fenómenos lingüísticos desde el punto de vista de su evolución en el tiempo.
CONTEXTO.-Conjunto de circunstancias que rodean una situación y sin las cuales no se puede comprender correctamente." el contexto histórico y social incide sobre los significados de la obra literaria"
CONCEPCION.- Idea, opinión o manera de entender cierta cosa.
SOCIALISTA.- Ideológicamente, el socialismo es un sistema que propone la igualdad de las clases sociales, la cual se obtendrá a partir de la distribuciónequitativa de los bienes, aboliendo la existencia de la propiedad privada y reemplazando a esta por la propiedad social, donde cada uno tendrá lo que necesita, ni más ni menos.
COMUNISTA.- Es un movimiento político que promueve la formación de una sociedad sin clases sociales, donde los medios de producción sean de propiedad común. Esto implica que la propiedad privada de dichos medios no...
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
NOMBRE DEL ESTUDIANTE
JOSE ANGEL DAMIAN CH.
NIVEL
SEXTO II
PERIODO ACADEMICO
OCTUBRE 2015 – FEBRERO 2016.
TEMA
EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA
METODOLOGIA USADA
Hacer un resumen usando la técnica delparafraseo.
PRESENTACION
Teórica y esquemática
Contenido
OBJETIVOS. 3
INTRODUCCIÓN 3
PALABRAS CLAVES 4
DESARROLLO 5
1. EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA 5
2. 1940: PLANEACION FINANCIERA (FINANCIAL PLANNING) 7
3. 1950: PLANEACION A LARGO PLAZO (LONG- RANGE-PLANNING, LRP) 8
4. 1960: PLANEACIÓN A LARGO – PLAZO – ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y RESULTADOS 9
5.1970: PLANEACION ESTRATEGICA (STRATEGIC PLANNING) 10
6. 1980: GERENCIA ESTRATEGICA (STRATEGIC MANAGEMENT, SM) 11
7. 1990: DORECCIONAMIENTO ESTRATEGICO (STRATEGIC DIRECTIONING) 12
8. HACIA LA CONTRUCCION DEL CAMPO DEL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO 13
CONCLUSIÓN 15
Bibliografía 16
WEBGRAFIA 16
OBJETIVOS.
Describir el origen y sus características de la planificación estratégica y ubicarlodentro del contexto histórico citando un panorama general de la perspectiva diacrónica.
INTRODUCCIÓN
El origen de la planificación estratégica cuenta con rasgos militares debido a que se remonta a la antigua Grecia de ahí proviene los rasgos característicos de la guerra.
En un principio las diferentes organizaciones no tenían ni idea de los que era la planificación estratégica sin embargospequeños destellos de este concepto fueron saliendo a la luz pero con un concepto no sustentable.
Fue entonces que Igor Ansoff en el año de 1998 mención que el proceso de la planificación halla sus raíces en la década de los años XIX con la construcción de los medios de comunicación y el transporte ferroviario.
En 1820 y 1900, está esta fue conocida como la revolución industrial que presento en elámbito de la planeación estratégica.
Su época se caracteriza porque los empresarios se dedican a la producción de mayor tecnología y producción moderna
En 1950 El desarrollo de los conocimientos hace que se vengan sobre las organizaciones empresariales de aquel entonces. Se orientó un enfoque de la planeación fijando metas a largo plazo.
En 1950 se empieza a dar el estudio de la administraciónestratégica y es así que va surgiendo diferentes directrices de la panificación pero a media va avanzado surge un sin número de problemas que ve afectado su desarrollo entre eso problemas tenemos la crisis petrolera, las consecuencias de la primera y segunda guerra mundial.
A todo eso se suma la presión de los organismos de aquel entonces uno de ellos son los sindicatos.
PALABRAS CLAVES
PERSPCTIVA.-Manera de representar uno o varios objetos en una superficie plana, que da idea de la posición, volumen y situación que ocupan en el espacio con respecto al ojo del observador.
DEACRONICA.- Evolución de un hecho, un fenómeno o una circunstancia a través del tiempo. Estudio o análisis de la lengua o de los fenómenos lingüísticos desde el punto de vista de su evolución en el tiempo.
CONTEXTO.-Conjunto de circunstancias que rodean una situación y sin las cuales no se puede comprender correctamente." el contexto histórico y social incide sobre los significados de la obra literaria"
CONCEPCION.- Idea, opinión o manera de entender cierta cosa.
SOCIALISTA.- Ideológicamente, el socialismo es un sistema que propone la igualdad de las clases sociales, la cual se obtendrá a partir de la distribuciónequitativa de los bienes, aboliendo la existencia de la propiedad privada y reemplazando a esta por la propiedad social, donde cada uno tendrá lo que necesita, ni más ni menos.
COMUNISTA.- Es un movimiento político que promueve la formación de una sociedad sin clases sociales, donde los medios de producción sean de propiedad común. Esto implica que la propiedad privada de dichos medios no...
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