Decendencias

Estudio indica que Bogotá es costosa para trabajadores extranjeros lunes 18 julio

Del 2006 al 2012 pasó del puesto 130 al 53, entre 214 ciudades, en el 'ranking' Mercer.

¿Sabía usted que para un extranjero en comisión de trabajo es más barato rentar un apartamento en Madrid (España), Berlín (Alemania), Buenos Aires (Argentina) o Ciudad de México que en Bogotá?
Si se trata de ir al cine ocomprar ropa, la situación no cambia: en Madrid o Berlín, la entrada a cine les cuesta 8,3 dólares y en Bogotá, 9,81. Por un jean, en la capital de Colombia pagan 109,77 dólares y en Berlín, 84,95.
En los últimos siete años, Bogotá se ha ido convirtiendo en una de las ciudades más costosas del mundo para los ejecutivos extranjeros que llegan en plan de trabajo. Entre 214 ciudades, donde el últimolugar corresponde a la más barata y el primero a la más costosa, Bogotá ocupa el puesto 53. Es decir, hay 161 ciudades por encima de la capital de Colombia donde es más barato vivir para los extranjeros.
Del 2011 al 2012, la ciudad escaló diez puestos en el ranking de las más costosas, pero el ascenso comenzó hace siete años, pues en el 2006 estaba en el lugar 130.
El ranking lo estableceMercer, una firma consultora en recursos humanos que todos los años realiza una encuesta para medir el costo de vida comparativo de 200 ítems que componen la canasta de gastos de un extranjero. Entre los que más pesan están vivienda, transporte, comida, vestimenta, bienes del hogar y entretenimiento.
Todas las ciudades se comparan con Nueva York, que este año ocupa el puesto 33 y es la ciudad base parael análisis, y los costos se miden con el dólar estadounidense.
Según Melissa Mata, líder de movilidad para expatriados de Mercer, aunque en el aumento del costo de vida en Bogotá ha pesado la revaluación del peso frente al dólar, hay ítems como el de alojamiento que pesan mucho en la canasta de gastos.
Del 2009 al 2012, la renta de un apartamento de dos dormitorios sin amoblar pasó de 1.730 a2.017 dólares. Los ejecutivos extranjeros tienen un patrón de consumo como el de los estratos 5 y 6 de la ciudad, de tal manera que para vivir eligen barrios como La Cabrera, el Nogal o Rosales.

Mejorar las finanzas de Sucre es la prioridad del nuevo gobernador 18 julio 2012


Julio Guerra Tulena reveló en su posesión el crítico estado financiero del Departamento.

En su discurso deposesión, y en tono enérgico, el nuevo gobernador de Sucre, Julio César Guerra Tulena, reveló el crítico estado financiero en el que recibe el Departamento, destacando una deuda pública acumulada que asciende a 155.000 millones de pesos.
"El presupuesto para esta vigencia es de 369.281 millones de pesos, y claramente expresa que el Departamento por concepto de su deuda por todo concepto debe pagar41.152 millones en el 2012, esto representa que más del 10 por ciento y se tiene que ir en cancelar obligaciones heredadas de anteriores administraciones", dijo . Agregó que el Ministerio de Hacienda calificó en un reciente informe a Sucre con una capacidad de pago real realmente limitada.
"La primera tarea financiera de mi administración será poner la casa en orden a fin de reestructurar la deudapública procurando la ampliación de plazos y la reducción de intereses. La meta es el saneamiento fiscal y que nunca más nuestro Departamento esté expósito ni podrá ser sometido a la esclavitud de un solo gobierno",








Con este proyecto, que debe estar listo en el 2018, se espera generar 2.400 megavatios de energía.

Después de un proceso de más de seis meses de análisis, EmpresasPúblicas de Medellín (EPM) adjudicó al consorcio colombo brasileño CCC el contrato para realizar las obras de Hidroituango.
El grupo, conformado por Construcoes e Comercio Camargo Correa S.A., y las colombianas Constructora Conconcreto S.A. y Coninsa Ramón H. S.A, se encargará de ejecutar la construcción de la presa, la central de máquinas y demás obras asociadas al proyecto hidroeléctrico.
La...