DECISIONES ESRATEGICAS PESQUERA
Páginas: 2 (401 palabras)
Publicado: 1 de enero de 2015
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
DECISIONES ESTRATÉGICAS
1. A CONTINUACIÓN DESCRIBIMOS AQUELLA DECISIONES QUE CONSIDERAMOS
SON ESTRATÉGICAS:
DECISIONES DE COMPRA DE PERMISOS CAPTURA DE CIERTOSRECURSOS (LICITACIONES).
DECISIONES DE ESPECIE A CAPTURAR DE BUQUES DE LA FLOTA.
PAGO DE PROVEEDORES CRÍTICOS PARA ASEGURAR
CONTINUIDAD DE OPEPRACIÓN.
DONDE SE REALIZARÁNDIQUES PROGRAMADOS, CHILE Ó
EXTRANJERO.
ESTABLECER INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA CONSUMO DE
LAS CUOTAS.
DECISIONES ESTRATÉGICAS
DECISIONES DE COMPRA DE PERMISOS CAPTURA DE CIERTOSRECURSOS (LICITACIONES)
Corresponde a las decisiones de los permisos de ciertos recursos a
los cuales la empresa tendrá acceso a capturar en el año , se
considera una decisión estratégica ya quedeterminan en cierto
modo la operación y los ingresos proyectados en base a la demanda
presupuestada, tiene carácter de irreversible ya que los recursos
tienen una muy marcada estacionalidad y estagestion se realiza
solo el primer trimestre de cada año.
DECISIONES ESTRATÉGICAS
DECISIONES DE ESPECIE A CAPTURAR DE BUQUES DE LA FLOTA.
Corresponde a determinar en que periodo del año esmas
productivo capturar ciertas especies, se considera estratégica ya
que en cada zarpe se va apertrechado para una especie
determinada, una vez en zona de captura no se cuenta con la
capacidad decambiar especie objetivo.
DECISIONES ESTRATÉGICAS
PAGO DE PROVEEDORES CRÍTICOS PARA ASEGURAR
CONTINUIDAD DE OPEPRACIÓN.
Cuando los retornos pro concepto de exportaciones pierden ciertaregularidad se merma el flujo de caja de la compañía, por lo
anterior se transforma en estratégico pagar los compromisos a
proveedores que constituyen el eje que permite la operación de los
buques(muelle, combustible, proveedores de naves, sueldos).
DECISIONES ESTRATÉGICAS
DONDE SE REALIZARÁN DIQUES PROGRAMADOS, CHILE Ó
EXTRANJERO.
La mantención de la seguridad y mecánica de...
ESTRATÉGICAS
DECISIONES ESTRATÉGICAS
1. A CONTINUACIÓN DESCRIBIMOS AQUELLA DECISIONES QUE CONSIDERAMOS
SON ESTRATÉGICAS:
DECISIONES DE COMPRA DE PERMISOS CAPTURA DE CIERTOSRECURSOS (LICITACIONES).
DECISIONES DE ESPECIE A CAPTURAR DE BUQUES DE LA FLOTA.
PAGO DE PROVEEDORES CRÍTICOS PARA ASEGURAR
CONTINUIDAD DE OPEPRACIÓN.
DONDE SE REALIZARÁNDIQUES PROGRAMADOS, CHILE Ó
EXTRANJERO.
ESTABLECER INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA CONSUMO DE
LAS CUOTAS.
DECISIONES ESTRATÉGICAS
DECISIONES DE COMPRA DE PERMISOS CAPTURA DE CIERTOSRECURSOS (LICITACIONES)
Corresponde a las decisiones de los permisos de ciertos recursos a
los cuales la empresa tendrá acceso a capturar en el año , se
considera una decisión estratégica ya quedeterminan en cierto
modo la operación y los ingresos proyectados en base a la demanda
presupuestada, tiene carácter de irreversible ya que los recursos
tienen una muy marcada estacionalidad y estagestion se realiza
solo el primer trimestre de cada año.
DECISIONES ESTRATÉGICAS
DECISIONES DE ESPECIE A CAPTURAR DE BUQUES DE LA FLOTA.
Corresponde a determinar en que periodo del año esmas
productivo capturar ciertas especies, se considera estratégica ya
que en cada zarpe se va apertrechado para una especie
determinada, una vez en zona de captura no se cuenta con la
capacidad decambiar especie objetivo.
DECISIONES ESTRATÉGICAS
PAGO DE PROVEEDORES CRÍTICOS PARA ASEGURAR
CONTINUIDAD DE OPEPRACIÓN.
Cuando los retornos pro concepto de exportaciones pierden ciertaregularidad se merma el flujo de caja de la compañía, por lo
anterior se transforma en estratégico pagar los compromisos a
proveedores que constituyen el eje que permite la operación de los
buques(muelle, combustible, proveedores de naves, sueldos).
DECISIONES ESTRATÉGICAS
DONDE SE REALIZARÁN DIQUES PROGRAMADOS, CHILE Ó
EXTRANJERO.
La mantención de la seguridad y mecánica de...
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