DECISIONES ESTRATÉGICAS COMPETITIVAS

Estrategias de Retador

Descuento de precio
Una empresa que utiliza este tipo de estrategia es la de Mendocina porque ofrece sodas de bajo costo haciéndole competencia a EMBOL.

Productos másBaratos
Mendocina, ofrece productos más baratos que la competencia, de esta manera logra obtener una participación en el mercado, no tan importante como Coca Cola, pero lo suficiente como para seguiren el mercado.

Productos de Prestigio
Burger King ofrece productos de mayor calidad que las otras empresas de comida rápida, de esta manera obtienen una participación importante en el mercado.Proliferación de productos
Burger King que ahora también ofrece pollos a la Broaster. Entrando a una competencia directa con los pollos Chriss

Innovación de productos
ENTEL Móvil al ofrecermayores servicios mediante la utilización de telefonía Móvil, el servicio de GPRS para conectarse a Internet sólo lo ofrece ENTEL.

Mejores Servicios
Pollos Chuy que se destaca por la entrega de susproductos a domicilio, un servicio adicional que ofrece esta compañía.

Innovación en Distribución.
Companex, que es una de las empresas más grandes de Bolivia, se destaca por ofrecer sus productosdesde supermercados hasta pequeñas tiendas de barrio.

Reducción de costos de fabricación
Mendocina, ha logrado bajar sus costos de producción, logrando de esta manera ofrecer sus productos a unprecio menor que el de la competencia.

Promoción Publicitaria Intensiva
Viva, utiliza mucha publicidad para obtener una mayor parte del mercado, compite fuertemente con ENTEL Móvil.

Estrategias deSeguidor de Mercado

Falsificador
Pequeños empresarios, la mayoría ubicados en Cochabamba, que fabrican prendas de Jean con marcas como ser Wrangler, Guess, etc. Que se venden a un precio menorque las originales.

Imitador
Hamburguesas Toby, que imitan las estrategias de Burger King, ya sea en el producto o servicios que ofrece a los clientes.

Estrategias de ocupante de nicho de...