Decisiones a corto plazo basado en costos


UNIVERSIDAD VERACRUZANA
(SISTEMA DE ENSEÑANZA ABIERTA)


CAMPUS COATZACOALCOS

ALUMNOS
MARISOL DEL CARMEN CHAPOL REYES
MARIELA SANCHES JIMENEZ
ARACELI LOPEZ GONALEZ
ANA PATRICIA MEDINA GONALEZ
ALEJANDRA RAMIREZ GONALEZ
ROCIO ELIZABETH REYES RAMIREZ

TEMA
TOMA DE DECICIONES ATRAVES DE COSTOS

EXPERIENCIA EDUCATIVA
CONTABILIDAD ADMIISTRATIVA

FACULTAD DE CONTADURÍACOATACOALCOS, VERACRUZ A 25 DE OCTUBRE DEL 20014.


INDICE
Introducción……………………………………………………………………………………….. 2

Análisis marginal………………………………………………………………………………... 3

Análisis .incremental………………………………………………………………………….. 4

Modelo para la toma de decisiones a corto plazo…………………………………5

Costos de oportunidad…………………………………………………………………………5

Principales decisiones a cortoplazo…………………………………………………….6

Conclusión……………………………………………………………………………………………7

Bibliografía………………………………………………………………………………………… 8








INTRODUCCIÒN
La toma de decisiones es uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral. Este proceso es uno de los cuales se lleva a cabo más frecuentemente. Es necesario conocer el proceso de toma de decisiones y los puntos que se deben tener en cuenta antes de disponer o realizar latal acción ya que una resolución mal tomada, puede llevarnos a un mal término.
Un factor importante en este tema de toma de decisiones dentro de cualquier tipo de organización, es encontrar con un buen control de costos.
Se realizara como esfuerzo para tratar de obtener la producción o servicio de calidad, para gastar la menor cantidad de dinero que sea posible.
La empresa conducirá aofrecer a sus clientes precios razonables y quizá mejores que los de las competencias.
En esta investigación es necesario saber que son los costos para llevar a cabo la toma de decisiones de la mejor manera y llevarlas a la práctica.
Para tomar una decisión cualquiera que sea su naturaleza será necesario conocer, comprender, analizar para poder darle solución.
Se necesita comprender y visualizarla condición deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este.
Cuando se debe tomar decisiones muy comunes, complejas y particularmente en grupos puede resultar útil o explicable, para explicar al momento de analizar las opciones se manipule los criterios para favorecer a una u otra favoración óptima.






ANALISISMARGINAL

Uno de los principales errores que se cometen al tomar una decisión en la manera en que se utilizan los datos en relación con un problema, ya que muchos administradores están acostumbrados a hacer los análisis por medio del sistema total, es decir, fusionan los datos relevantes con los irrelevantes para determinar la situación actual y las situaciones que puedan surgir en el futuro. Lapresentación y el manejo de datos se deben estructurar de tal modo que se puedan analizar mediante un sistema incremental o marginal, es decir, solo deben analizarse los costos o ingresos que serán alterados por la decisión que se piense tomar.



ANALISIS INCREMENTAL

Es un análisis de beneficios y costos que consiste en determinar el monto en que aumentará o disminuirá la utilidad debido auna decisión específica, es decir, la utilidad aumentara si la decisión genera nuevos ingresos o ahorros, disminuirá si implica mayores costos o una reducción de ingresos. El efecto financiero de una decisión se denomina utilidad incremental o pérdida incremental, según los efectos que provoque la decisión, y el cálculo se puede realizar de la siguiente manera:



1.- Aumento a la utilidadAumento de ingresos
XX

(+)Disminución en costos
XX

Total de beneficios

XX
2.- Disminuciones a la utilidad


Aumento de costos
XX

(-) Disminución de ingresos
XX

Total de disminución a utilidad

XX
Total o pérdida incremental (1-2)

XX
MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO

Este modelo consta de seis pasos que a continuación...