DECORACICLA EMPRESA
Páginas: 5 (1238 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA “DECORACICLA”.
Los procesos y las estrategias de la empresa están enfocadas a la elaboración de artículos decorativos para el hogar con materiales reciclados obtenidos a base de productos desechados que para su uso original ya son obsoletos.
La elaboración de estos productos se llevara a cabo en nuestras instalaciones con la ayuda de un personal con conocimientos enherrería y decoración de interiores.
Una de nuestras ventajas es que el producto a elaborar es innovador y está hecho de materiales fáciles de obtener y con costo accesible, tomando en cuenta que en el mercado existen productos similares con un mayor costo y diseño diferente.
MISIÓN.
Somos una empresa dedicada a la elaboración de artículos decorativos para el hogar, comprometida con la sociedady el medio ambiente generando productos de calidad con materiales reciclados, dejando una huella positiva e inspirar confianza y agrado para nuestros productos.
VISIÓN.
Ser reconocidos como líderes de nuestra actividad comercial otorgándoles a nuestros clientes la mejor alternativa del mercado. Proporcionándoles artículos de su agrado, con un precio accesible y de la mejor calidad posible.VALORES DE LA EMPRESA.
Responsabilidad:
Nuestra empresa se encuentra certificada bajo la norma ISO 14-001.
Respeto:
Generar un ambiente de respeto y confianza hacia el cliente.
Tolerancia:
Brindar a nuestros clientes una atención adecuada de parte del personal de la empresa.
Igualdad:
El trato hacia los clientes será igual no importando la cantidad comprada.
Honestidad:
Nuestrosproductos brindados hacia nuestros clientes son la mejor calidad 100% comprobable.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
ANALISIS FODA DE LA EMPRESA “DECORACICLA”.
FORTALEZA
OPORTUNIDAD
PRODUCTO ÚNICO.
NOVEDOSO.
PRECIO ACCESIBLE.
ECOLÒGICO.
ACEPTACIÒN DE LOS CLIENTES.
NO HAY COMPETENCIA EN EL MERCADO.
ELABORACIÒN PRÀCTICA.
DEBILIDADES
AMENAZAS
EL EQUIPO DE TRABAJO NO SEAEFICIENTE.
QUE NO PODAMOS ADQUERIR EL MATERIAL.
QUE EL MATERIAL SEA CARO.
NO LE GUSTE A LA GENTE.
NO SEA NOVEDOSO PARA EL CLIENTE.
PUEDAN ROBAR LA IDEA.
EN QUE CONSISTE ADMINISTRAR LA EMPRESA “DECORACICLA”.
1. PREVER:
Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir:
¿COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS?
Elaborandoun estudio de mercado para así conocer nuestro mercado a abarcar y al mismo tiempo nuestros posibles competidores.
2. PLANEAR:
Decidir:
¿CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS? Conseguiremos que nuestro producto a elaborar sea fácil adaptación logrando que este llegue a comercializarse en otros mercados.
3. ORGANIZAR:
Decidir:
¿CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACION, CUANTAGENTE Y DE QUE TIPO? esto se realizara con el personal capacitado y necesario para la elaboración del mismo.
4. INTEGRAR:
Decidir:
¿COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS, HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES? cada socio aportara con una cierta cantidad adecuada para el inicio de las actividades.
5. DIRIGIR:
Decidir:
¿COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS?
Esto serealizara a través de capacitaciones, motivaciones con una bonificación y reconocimiento por el trabajo desarrollado.
6. CONTROLAR:
Decidir:
¿COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO PLANEADO?
Seguir innovando el producto y dando nuevas presentaciones pero al igual con un precio accesible (practicando el benchmarking).OBJETIVOS.
Tener una excelente e innovadora calidad en nuestro producto.
Poder vender el producto en distintos lugares vecinos (mediano plazo).
Atraer un mayor número de clientes.
Tener un mercado amplio en las distintas áreas de Zacatlán.
ESTRATEGIAS.
Es un producto que se realiza a base de materiales reciclados dándonos como resultados un beneficio pasa la sociedad como también para el...
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA “DECORACICLA”.
Los procesos y las estrategias de la empresa están enfocadas a la elaboración de artículos decorativos para el hogar con materiales reciclados obtenidos a base de productos desechados que para su uso original ya son obsoletos.
La elaboración de estos productos se llevara a cabo en nuestras instalaciones con la ayuda de un personal con conocimientos enherrería y decoración de interiores.
Una de nuestras ventajas es que el producto a elaborar es innovador y está hecho de materiales fáciles de obtener y con costo accesible, tomando en cuenta que en el mercado existen productos similares con un mayor costo y diseño diferente.
MISIÓN.
Somos una empresa dedicada a la elaboración de artículos decorativos para el hogar, comprometida con la sociedady el medio ambiente generando productos de calidad con materiales reciclados, dejando una huella positiva e inspirar confianza y agrado para nuestros productos.
VISIÓN.
Ser reconocidos como líderes de nuestra actividad comercial otorgándoles a nuestros clientes la mejor alternativa del mercado. Proporcionándoles artículos de su agrado, con un precio accesible y de la mejor calidad posible.VALORES DE LA EMPRESA.
Responsabilidad:
Nuestra empresa se encuentra certificada bajo la norma ISO 14-001.
Respeto:
Generar un ambiente de respeto y confianza hacia el cliente.
Tolerancia:
Brindar a nuestros clientes una atención adecuada de parte del personal de la empresa.
Igualdad:
El trato hacia los clientes será igual no importando la cantidad comprada.
Honestidad:
Nuestrosproductos brindados hacia nuestros clientes son la mejor calidad 100% comprobable.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
ANALISIS FODA DE LA EMPRESA “DECORACICLA”.
FORTALEZA
OPORTUNIDAD
PRODUCTO ÚNICO.
NOVEDOSO.
PRECIO ACCESIBLE.
ECOLÒGICO.
ACEPTACIÒN DE LOS CLIENTES.
NO HAY COMPETENCIA EN EL MERCADO.
ELABORACIÒN PRÀCTICA.
DEBILIDADES
AMENAZAS
EL EQUIPO DE TRABAJO NO SEAEFICIENTE.
QUE NO PODAMOS ADQUERIR EL MATERIAL.
QUE EL MATERIAL SEA CARO.
NO LE GUSTE A LA GENTE.
NO SEA NOVEDOSO PARA EL CLIENTE.
PUEDAN ROBAR LA IDEA.
EN QUE CONSISTE ADMINISTRAR LA EMPRESA “DECORACICLA”.
1. PREVER:
Analizar el entorno y lo interno de la empresa para decidir:
¿COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS?
Elaborandoun estudio de mercado para así conocer nuestro mercado a abarcar y al mismo tiempo nuestros posibles competidores.
2. PLANEAR:
Decidir:
¿CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS? Conseguiremos que nuestro producto a elaborar sea fácil adaptación logrando que este llegue a comercializarse en otros mercados.
3. ORGANIZAR:
Decidir:
¿CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACION, CUANTAGENTE Y DE QUE TIPO? esto se realizara con el personal capacitado y necesario para la elaboración del mismo.
4. INTEGRAR:
Decidir:
¿COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS, HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES? cada socio aportara con una cierta cantidad adecuada para el inicio de las actividades.
5. DIRIGIR:
Decidir:
¿COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS?
Esto serealizara a través de capacitaciones, motivaciones con una bonificación y reconocimiento por el trabajo desarrollado.
6. CONTROLAR:
Decidir:
¿COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO PLANEADO?
Seguir innovando el producto y dando nuevas presentaciones pero al igual con un precio accesible (practicando el benchmarking).OBJETIVOS.
Tener una excelente e innovadora calidad en nuestro producto.
Poder vender el producto en distintos lugares vecinos (mediano plazo).
Atraer un mayor número de clientes.
Tener un mercado amplio en las distintas áreas de Zacatlán.
ESTRATEGIAS.
Es un producto que se realiza a base de materiales reciclados dándonos como resultados un beneficio pasa la sociedad como también para el...
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