Defensa

TEMA

SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
CATEDRÁTICO: INGº LUIS EDUARDO NAKAYA CAMPANA

ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DEFENSA NACIONAL
CONSEJO DE SEGURIDAD NACIONAL

MIN, OOPP, GGRR

SINA

SINAGERD

INTRODUCCIÓN
DESARROLLO Y RIESGO
LAS INVERSIONES MAL PLANIFICADAS PUEDEN GENERAR NUEVOS PELIGROS QUE AFECTAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE:  DESBORDAMIENTO DE PRESAS ÓCOLAPSO DE INFRAESTRUCTURAS QUE INUNDAN POBLACIONES Y AFECTAN LA AGRICULTURA AGUAS ABAJO DE LAS CUENCAS.

 ELIMINACIÓN COSTERAS.

DE

BARRERAS

NATURALES

EN

ZONAS

 GLOBALIZACIÓN Y/O EXCLUSIÓN DE LAS ZONAS RURALES: MIGRACIÓN, ASENTAMIENTOS HUMANOS, NUEVOS CENTROS POBLADOS, ETC.

REDUCCIÓN DEL RIESGO: REDUCCIÓN DE VULNERABILIDADES
EQUIVALE A ELIMINAR O REDUCIR EN LO POSIBLE ESAINCAPACIDAD DE LA SOCIEDAD FRENTE AL RIESGO YA SEA DE ORIGEN NATURAL O TECNOLÓGICO, MEDIANTE LA CORRECCIÓN DE LOS EFECTOS DE UN DETERMINADO CAMBIO EN EL ENTORNO QUE SE GENERAN EN EL PROCESO DINÁMICO DEL DESARROLLO. EXISTEN MEDIDAS ESTRUCTURALES (MUROS, PRESAS, ETC.) Y MEDIDAS NO ESTRUCTURALES (NORMAS REGULADORAS DE CONDUCTA: PLANES, CAPACITACIÓN) PARA LA REDUCCIÓN DE LAS VULNERABILIDADES.

ESTOSINTETIZA EL ROL DE LA PREVENCIÓN REFERIDO A LA REDUCCIÓN DE VULNERABILIDADES.

SINAGERD

SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (SINAGERD)
“ES UN SISTEMA INTERINSTITUCIONAL, SINÉRGICO, DESCENTRALIZADO, TRANSVERSAL Y PARTICIPATIVO, CON LA FINALIDAD DE IDENTIFICAR Y REDUCIR LOS RIESGOS ASOCIADOS A PELIGROS O MINIMIZAR SUS EFECTOS, ASI COMO EVITAR LA GENERACION DE NUEVOSRIESGOS, Y PREPARACION Y ATENCION ANTE SITUACIONES DE DESASTRE MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE PRINCIPIOS, LINEAMIENTOS DE POLITICA, COMPONENTES, PROCEOS E INSTRUMENTOS DE LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES”.
LEY Nº 29664 DE 18 FEB 2011 QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES.

ANTECEDENTES DE LA LEY 29664
 ESTRATEGIA DE YOKOHAMA

 ESTRATEGIA INTERNACIONAL PARA LAREDUCCIÓN DE DESASTRES- EIRD  MARCO DE ACCIÓN DE HYOGO
 POLÍTICA DE ESTADO Nº 10 DEL AN “REDUCCIÓN DE LA POBREZA” INCISO“ i”.  POLÍTICA DE ESTADO Nº 32 DEL AN “GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES”.  DIAGNÓSTICOS ELABORADOS POR EL MEF Y PCM Y EL CONGRESO, EN MATERIA DE INSTITUCIONALIDAD PARA PREVENCIÓN Y DESASTRES EN EL PAÍS

ESTRATEGIA DE YOKOHAMA

LA CONFERENCIA MUNDIAL, SOBRE LA BASE DE LAADOPCIÓN DE LOS PRINCIPIOS Y EN LA EVALUACIÓN DE LOS PROGRESOS REALIZADOS DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL DECENIO INTERNACIONAL PARA LA REDUCCIÓN DE DESASTRES, HA FORMULADO UNA ESTRATEGIA PARA LA REDUCCIÓN DE LOS DESASTRES CENTRADA EN EL OBJETIVO DE SALVAR VIDAS HUMANAS Y PROTEGER LA PROPIEDAD. LA ESTRATEGIA APUNTA A QUE SE ACELERE LA PUESTA EN PRÁCTICA DE UN PLAN DE ACCIÓN QUE SE HA DE DESARROLLAR APARTIR DE LOS SIGUIENTES PUNTOS: (Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres Naturales, Reunida en Yokohama, Japón, del 23 al 27 de mayo de 1994)

ESTRATEGIA DE YOKOHAMA
A. Desarrollo de una cultura mundial de prevención como componente esencial de un planteamiento integrado de la reducción de los desastres;
B. Adopción de una política de autosuficiencia en cada país y comunidadvulnerables, comprendido el fomento de la capacidad, así como asignación y utilización eficiente de los recursos; C. Enseñanza y formación en materia de prevención de desastres, preparación para casos de desastres y mitigación de sus efectos;

D. Desarrollo y fortalecimiento de los recursos humanos y la capacidad material y de la capacidad de las instituciones de investigación y desarrollo enmateria de reducción de los desastres y mitigación de sus efectos;
E. Identificación de los centros más prominentes en la materia a los efectos de mejorar las actividades de prevención y reducción de desastres y mitigación de sus efectos, y establecimiento de redes entre ellos;

ESTRATEGIA DE YOKOHAMA
F. Mayor toma de conciencia en las comunidades vulnerables mediante un papel más activo y...