Definicion De Planeamiento

DEFINICION DE PLANEAMIENTO.-

La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se considerandiversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberá
Escoger laopción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.

2.- OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA.-
El plan de empresa es una herramienta de indudable utilidad que permite al emprendedor
Conseguir múltiples objetivos:

2.1. A nivel interno
a. Comprobar la coherencia del proyecto: la realización del plan de empresa permite alcanzarun conocimiento amplio, profundo y objetivo de la empresa que se pretende poner en marcha y constituye para el emprendedor un valioso instrumento para evaluar la viabilidad de su proyecto y reducir considerablemente el riesgo en la puesta en marcha de un negocio.

b. Establecer objetivos y planificar su consecución: en la preparación de este documento no sólo se describen todas las áreas delnuevo negocio, sino también se aprende a fijar objetivos y planificar la manera de alcanzarlos. Por ello, permite al emprendedor medir sus expectativas y sustentar las metas posibles de alcanzar.

c. Evaluar el progreso del proyecto empresarial: cuando el nuevo negocio se encuentra en funcionamiento, el plan de empresa servirá como herramienta interna para valorar la marcha de la nuevaempresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.

2.2. A nivel externo
De cara al exterior el plan de empresa constituye nuestra mejor «tarjeta de presentación» y resulta útil a diversos niveles:
a. Obtener la financiación necesaria para lanzar el negocio.
b. Optar a posibles subvenciones de las administraciones públicas.
c. Encontrar socios o convencer a estos del mérito delproyecto.
El proyecto empresarial debe recoger principalmente un modelo de negocio que demuestre
que el emprendedor o el equipo de emprendedores ha meditado en profundidad los
impulsores clave del éxito o el fracaso para su nueva empresa.

3.- Estructura del plan de empresa
PLAN DE NEGOCIO
La guía de emprendedores sirve como guía para aquellos emprendedores que quieren llevar a cabosu proyecto de creación de una empresa. Indica los trámites que hay que hacer y da apoyo en la redacción de un plan de negocio, que servirá tanto para el propio empresario para estructurar sus ideas sobre la creación y el funcionamiento de la empresa, como para posibles inversores o entidades financieras involucradas en el proyecto.
Abajo presentamos un índice de contenido de un plan de negocio.Sin embargo, cada plan de empresa es único, con lo cual no todos los apartados deberán estar incluidos en su plan de negocio. No obstante siempre debe de incluir el máximo de información posible, tanto para asegurarse de haber excluido al máximo hechos aleatorios que podrían perjudicar a la empresa, como para que externos tengan una idea completa de la empresa.
1         Introducción. Título delproyecto,  identificación de la empresa y los emprendedores
1.1   Presentación: Nombre de la empresa y actividad
1.2   Tipo de Sociedad
1.3   Ubicación
1.4   Capital social de la empresa
1.5    Identificación de los emprendedores
1.6   Historial de la empresa o cualificación del emprendedor (en caso de empresa ya constituida)
2        Organización y recursos humanos
2.1   Organigrama de...