Definicion de una empresa

1) SELECCIÓN DE PRODUCCTOS Y EMPRESAS:
Para el desarrollo de este trabajo nuestro grupo ha seleccionado dos empresas textiles cuyo producto esta relacionado al rubro de la fabricación de ropa (Polos: Dunkelvolk y Chiemsee). De estas dos empresas a Dunkelvolk la hemos tomado como nuestra y a chiemsse como la de la competencia.

Estas dos empresas que gozan de mucha demanda en elmercado nacional, están utilizando a su vez una gama diferenciada de insumos (telas, variedad de hilos, tintes para sus diversos focalizados, etc.) lo que ha contribuido a la expansión de cada una de las empresas, por otro lado lo que hace que estas industrias del mercado nacional tengan gran acogida en nuestro país es que si bien es cierto van de la mano, ambas trabajan con característicasdiferenciadas a su calidad y difusión de producto, utilizando cada una de las empresas una estrategia innovadora generando así, que estas como empresas industriales, presenten al publico un producto diferenciado es decir con valor agregado.

Lo que nos llevó a escoger estas dos empresas, es que además de lo llamativo que resulta ser para el mercado principalmente adolescente es la gran acogida que hoyen día han adquirido las industrias textiles en el país con importantes ingresos económicos ya sea tanto en la gran cantidad de puestos de trabajo genera, como el posicionamiento del país como una nación que guía su camino hacia el progreso.

2) ESTRATEGIAS:

En cuanto a la estrategia utilizada por nuestra empresa es necesario recalcar que apuesta por comenzar primero por el compromiso desus operarios, implementando el (Total Quality Management-TQM) es decir atribuye a todos los integrantes de la empresa a un mayor compromiso para el progreso de la misma comenzado por las principales cabezas gerenciales hasta los empleados buscando su participación en la toma de decisiones reduciendo así sus costos y tiempo es decir en la espera de una aprobación pues al saber que es para beneficiode la empresa será aceptada y saludada por los gerentes.

1) Estrategias para Dunkelvolk.-

Arena.- La empresa se dedica a la elaboración de polos de algodón. Esta se orienta a un público en especial, en este caso, a las personas que practican deportes extremos.

Ventaja: La empresa ofrece al consumidor un producto de buena calidad basado en el uso de algodón pyma. Asimismo,presenta diseños innovadores los cual gusta al público consumidor.

Actividades: La empresa tiene un alcance unidireccional y trabaja en base a las preferencias de su segmento objetivo, buscando campañas de publicidad basada en los deportes, así también en el caso de Dunkelvolk se aplica el oustsourcing que consiste en el hallazgo de nuevos proveedores y formas novedosas de asegurar la entregade materiales (Se busca nuevas alianzas estratégicas).

Acceso: La variedad de canales se presenta en el auspicio de competencias deportivas, el abastecimiento de tiendas en los principales centros comerciales y también con algunas tiendas de propiedad de la empresa.

2) Estrategias para Chiemsse.-

Arena: Se dedica a la elaboración de polos de algodón dirigido a un mercado dondepredominan los jóvenes con tendencias de una moda casual, con objetivos fijados en el mercado nacional.

Ventaja: La buena calidad de la tela con algodón de primera, con una moda original de diseños innovadores para cada una de las campañas lanzadas al mercado y así sus clientes se vean satisfechos de utilizar sus prendas.

Actividades: De alcance unidireccional con alianzasestratégicas para tener un mejor posicionamiento, con diferencias en el tipo de costura y accesorios en cada una de las prendas diseñadas, buscando la recomendación del producto por los mismos compradores.

Acceso: participando en ferias de venta de ropa, venta de ropa por Internet, también en la misma distribuidora.

3) ANALISIS DE LA ESTRATEGIAS VERSUS LA EFICACIA:

En los siguientes...