Definicion y Concepto de Estrategia
Páginas: 4 (981 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2014
ESTRATEGIA
Concepto y Definicion:
La estrategia y el concepto de estrategia empresarial ha sido desarrollada y definida a traves del tiempo por diversos autores y con enfoques distintos,sin embargo todos apegandose a un objetivo comun que es el fundamentar que una organizacion y directivos sin estrategia ni con un pensamiento estrategico, esta destinado desde su inicio a un fracasoinevitable.
De acuerdo a Mintzberg (1997) una estrategia es un plan que integra las principales metas y politicas de una organizacion, y que establece una secuencia coherente de acciones arealizar.
Porter (1996) hace una clara distincion entre lo que es el Posicionamiento Estrategico (Estrategia) y lo que es la Eficacia Operativa.
La Eficacia Operativa significa desarrollaractividades similares en una mejor manera que nuestros competidores.
El Posicionamiento Estrategico por otra parte significa desarrollar diferentes actividades a las de nuestros competidores y/o desarrollaractividades similares en maneras diferentes a las que estan haciendolo los mencionados competidores.
Por lo tanto para Porter la esencia de la estrategia es elegir el desarrollar actividades deformas diferentes a lo que lo estan hacienda actualmente nuestros rivales en la industria.
Y su definicion de Estrategia es: la creacion de una posicion unica y valiosa, involucrando un conjunto deactividades que sean diferentes. Si hubiera solo una posicion ideal para las organizaciones no habria necesidad de aplicar estrategia.
Por lo tanto basandonos en estos cuatro autores se puedeintegrar que Estrategia es:
Pone orden
Asigna los recursos de una organizacion basandose en sus fortalezas y debilidades
Para lograr una situacion viable y original
Se anticipa a cambios del entorno yacciones imprevistas de sus competidores
Aspectos que debe considerar el Negocio para Plantear una estrategia:
Entre los principales aspectos que debe considerar un negocio...
Concepto y Definicion:
La estrategia y el concepto de estrategia empresarial ha sido desarrollada y definida a traves del tiempo por diversos autores y con enfoques distintos,sin embargo todos apegandose a un objetivo comun que es el fundamentar que una organizacion y directivos sin estrategia ni con un pensamiento estrategico, esta destinado desde su inicio a un fracasoinevitable.
De acuerdo a Mintzberg (1997) una estrategia es un plan que integra las principales metas y politicas de una organizacion, y que establece una secuencia coherente de acciones arealizar.
Porter (1996) hace una clara distincion entre lo que es el Posicionamiento Estrategico (Estrategia) y lo que es la Eficacia Operativa.
La Eficacia Operativa significa desarrollaractividades similares en una mejor manera que nuestros competidores.
El Posicionamiento Estrategico por otra parte significa desarrollar diferentes actividades a las de nuestros competidores y/o desarrollaractividades similares en maneras diferentes a las que estan haciendolo los mencionados competidores.
Por lo tanto para Porter la esencia de la estrategia es elegir el desarrollar actividades deformas diferentes a lo que lo estan hacienda actualmente nuestros rivales en la industria.
Y su definicion de Estrategia es: la creacion de una posicion unica y valiosa, involucrando un conjunto deactividades que sean diferentes. Si hubiera solo una posicion ideal para las organizaciones no habria necesidad de aplicar estrategia.
Por lo tanto basandonos en estos cuatro autores se puedeintegrar que Estrategia es:
Pone orden
Asigna los recursos de una organizacion basandose en sus fortalezas y debilidades
Para lograr una situacion viable y original
Se anticipa a cambios del entorno yacciones imprevistas de sus competidores
Aspectos que debe considerar el Negocio para Plantear una estrategia:
Entre los principales aspectos que debe considerar un negocio...
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