DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
Páginas: 4 (960 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2014
FREDERICK WINSLOW TAYLOR:
Nació 20 de marzo de 1856 y falleció 21 de marzo de 1915. Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y esconsiderado el padre de la Administración Científica.
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
Sus principales puntos, fueron determinarcientíficamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado ShopManagement.
Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores, se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de laforma que ellos creían era la correcta
Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia.
Cuatro Principios de Taylor:
1. Elaboran una ciencia para laejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
2. Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les forman, mientras que enel pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo como podía mejorar.
3. Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdocon los principios de la ciencia que se ha elaborado
4. El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual entre la gerencia y los obreros. La gerencia toma bajo su responsabilidad todoaquel trabajo para el que está más capacitada que los obreros, mientras que, en el pasado, casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad se echaban sobre las espaldas de los trabajadoresHENRI FAYOL:
Fayolismo:
También llamada "Administración positiva”, “Enfoque Anatómico" y "Enfoque del proceso administrativo".
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales...
Nació 20 de marzo de 1856 y falleció 21 de marzo de 1915. Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y esconsiderado el padre de la Administración Científica.
En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
Sus principales puntos, fueron determinarcientíficamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado ShopManagement.
Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores, se les encomendaba la producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de laforma que ellos creían era la correcta
Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia.
Cuatro Principios de Taylor:
1. Elaboran una ciencia para laejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.
2. Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, les enseñan y les forman, mientras que enel pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo como podía mejorar.
3. Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdocon los principios de la ciencia que se ha elaborado
4. El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual entre la gerencia y los obreros. La gerencia toma bajo su responsabilidad todoaquel trabajo para el que está más capacitada que los obreros, mientras que, en el pasado, casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad se echaban sobre las espaldas de los trabajadoresHENRI FAYOL:
Fayolismo:
También llamada "Administración positiva”, “Enfoque Anatómico" y "Enfoque del proceso administrativo".
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.