Definiciones d las tapas de un proyecto

Definiciones de las etapas de un poyecto

Planeacion de Un Proyecto: Primero que nada no existe un proyecto sin planeación de este, la planeación es como la herramienta que nos ayuda a ubicar todoslos factores necesarios para la correcta elaboración de un proyecto tales como
* Objetivos
* Recursos
* presupuesto
* Plan de trabajo

EJECUCION: Es la etapa en la cual sedesarrolla el trabajo, básicamente se trata de organizar, controlar y concluir.
Organizar: medios humanos y materiales para poder asignar los recursos adecuados a cada tarea.
Controlar: para asegurar laadecuada ejecución y el control del riesgo.
Concluir: para obtener la aceptación y hacer la entrega del producto o servicio.

Control de Proyectos

Teniendo en cuenta que dentro de las funciones delgerente de proyectos se encuentra la de dirigir y controlar las operaciones de ejecución de tal modo que el conjunto de acciones ejecutadas se ajusten (en tiempo, costo y calidad) a lo especificadoen el proyecto, es de vital importancia para el cabal desarrollo de cualquier proyecto, que el gerente tenga la autoridad, capacidad (de liderazgo, de adaptación), sentido de equilibrio, ingenio(improvisación) y una gran facilidad de comunicación y rapidez para tomar decisiones y para controlar las tareas, teniendo presente la dificultad que esto implica tratándose de proyectos.
Hay diferentestipos de control como:

Control direccional

El mecanismo de control actúa antes de que la actividad este totalmente concluida. En este caso el control se realiza de modo continuo y no en puntosdeterminados, de modo que cada elemento de la acción sea el resultado de la rectificación casi instantánea de la acción anterior.

Control aprobado – reprobado

En este caso, el receptor del controlse somete a un examen después de concluidas determinadas actividades. En caso de aprobación se permite la realización de la actividad siguiente. Si hubiera una rectificación, el proceso se...